Corso gol25-1-013/007 – formazione di gruppo per il potenziamento delle soft skills: Autoimprenditorialita’- 40 ore
Prezzo ndConfartigianato Marca Trevigiana Formazione Srl
Dal 27 ottobre 2026Treviso40 ore
Ottieni gli strumenti e le competenze manageriali per guidare e gestire con successo il cambiamento organizzativo aziendale.

Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
Il corso affronta come pianificare e condurre un cambiamento organizzativo in azienda, partendo dal significato stesso del cambiamento e dalla differenza tra trasformazioni graduali e interventi discontinui. Si lavora sulla gestione delle persone coinvolte, sulla costruzione di un clima favorevole alla novità, sulla valutazione dei rischi e sull'impatto che le trasformazioni hanno sull'organizzazione, con attenzione alla resilienza di fronte alle difficoltà. Il percorso è pensato soprattutto per chi guida funzioni, sviluppo organizzativo o l'impresa stessa, e in generale per chi deve portare avanti un progetto di cambiamento e non solo subirlo.
Il corso “Change Management - Cambiare in Azienda”, della durata di 3 ore, è rivolto a Direttori, Manager, Responsabili di funzione e dello sviluppo organizzativo, Imprenditori e Amministratori delegati che vogliono realizzare un progetto strutturato di cambiamento organizzativo.
Il corso è tenuto da Roberto Suares, Assessor, Coach e Senior Trainer in corsi di Alta formazione per le soft skills con esperienza trentennale nella formazione e sviluppo del Top Management di grandi aziende e multinazionali (tra cui IBM, Ferrari, Ferrero, Enel, Q8, Siemens, Benetton etc.), a livello internazionale (leggi il CV completo del Docente).
Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito le competenze manageriali per:
La formazione prevede momenti di brainstorming ed attivazioni guidate con l’interazione di tutti i partecipanti.
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