Confindustria Udine - Corsi - Il controllo di gestione nelle aziende che operano per commessa · Formazione
Confindustria Udine - Corsi - Il controllo di gestione nelle aziende che operano per commessa16 ottobre 2026Prezzo nd
Confindustria Udine - Corsi - Il controllo di gestione nelle aziende che operano per commessa
Di Confindustria Udine
Venerdì 16 ottobre 2026
In breve
Confindustria Udine. Dal 1945 a fianco delle imprese - Confindustria Udine è il punto di riferimento per l’industria e le attività a essa integrate. L’Associazione assume un ruolo di interlocuzione e proposta nei confronti dei pubblici poteri e delle parti sociali.
Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso organizzato da Confindustria Udine.
Confindustria Udine. Dal 1945 a fianco delle imprese - Confindustria Udine è il punto di riferimento per l’industria e le attività a essa integrate. L’Associazione assume un ruolo di interlocuzione e proposta nei confronti dei pubblici poteri e delle parti sociali. Oggi questo ruolo acquista ancora maggiore rilevanza dal momento che la competitività è legata all’innovazione e alla crescita.
Il programma
Programma
Tenere sotto controllo un’azienda che opera per Commesse
Differenze tra produzione in serie e produzione su commessa.
Cosa controllare e dove intervenire nell’ azienda su commessa.
Organizzare un’azienda per ottimizzare le Commesse
Organizzare l’azienda orientandola alle commesse.
Le idonee Risorse Umane.
Spargere una cultura aziendale di progetto.
Prevedere una Commessa
Definizione degli obiettivi di commessa: il “Triangolo della Commessa”.
Preventivo e budget della commessa.
Il margine della Commessa, quello sperato, quello reale e quello conseguito.
Le variabili che incidono sulla redditività.
Prevedere quello che sembra imprevedibile.
La formazione del prezzo e le sue influenze sulla gestione generale dell’azienda.
La collaborazione delle Aree Aziendali
Collaborazione tra area commerciale e area tecnica.
Accadimenti improvvisi, scostamenti di costo, ritardi, varianti in un contesto di commessa e di azienda.
Gli incroci organizzativi.
La gestione delle priorità tra le commesse.
La Commessa nel contesto aziendale
A chi è rivolto
Imprenditori e manager di aziende che operano su commessa, responsabili amministrativi e finanziari, controller e operatori amministrativi, project manager e capi commessa, responsabili e operatori commerciali, personale operativo e organizzativo.
Obiettivi
Il corso fornisce un approccio strutturato al suo controllo di gestione, focalizzandosi sulla redditività e la sostenibilità finanziaria delle singole commesse, oltre a offrire strumenti per analizzare l'organizzazione aziendale e l'intero flusso di gestione delle commesse. Gli obiettivi del corso sono:
• Ottimizzare l'Organizzazione Aziendale per le Commesse
• Implementare Sistemi di Controllo dei Processi di Commesse.
• Promuovere una Cultura Aziendale Orientata al Progetto.
• Coinvolgere il Team Commerciale nella Valutazione della Redditività.
• Gestire l'Incertezza nella Pianificazione delle Commesse.
• Analizzare la Relazione tra Marginalità di Commessa e Costi Generali.
