- 1° GIORNO - Durata: 8 ore
- Introduzione al cost deployment
- Illustrazione generale del metodo
- Concetti chiave
- Sistema raccolta dati sulle perdite di stabilimento
- Classificazione delle perdite
- Criteri di predisposizione delle matrici A e B
- 2° GIORNO - Durata: 8 ore
- Criteri di valorizzazione economica delle perdite
- Criteri di predisposizione della matrice C
- Scomposizione analitica dei dati
- 3° GIORNO - Durata: 8 ore
- Priorità e strumenti per aggredire le perdite
- Stima e monitoraggio dei saving
- Criteri di predisposizione delle matrici D
Corso Cost Deployment
Corso Cost Deployment
In breve
Sei un’azienda, pianifica la tua formazione e recupera le spese attraverso i fondi interprofessionali

Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso organizzato da Scanavino & Partners Consulenze S.r.l..
Sei un’azienda, pianifica la tua formazione e recupera le spese attraverso i fondi interprofessionali
Il programma
Programma
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a Plant Manager, Responsabili di produzione, Controller, responsabili di reparto, Ingegneri di processo, KPO, Lean Manager.
Scheda del corso
- Ente organizzatore
- Scanavino & Partners Consulenze S.r.l.
- Lingua
- Italiano
