Corso di Project Management per appalti pubblici

Il corso affronta l'intero percorso di un appalto pubblico visto come progetto da governare: dalla programmazione e dalla progettazione fino alla gara, all'esecuzione del contratto, alla gestione di tempi, costi e rischi, e alla chiusura amministrativa, sempre sul quadro del D.Lgs. 36/2023. Ci guadagnano soprattutto chi ricopre o si prepara a ricoprire il ruolo di RUP, i funzionari di stazioni appaltanti e uffici tecnici che seguono gare e cantieri, e i professionisti che lavorano sul lato della domanda pubblica. Chi partecipa esce con un quadro operativo di come orientarsi tra documenti come il DIP, il DGUE e i criteri ambientali minimi, di come scegliere la procedura di affidamento, e di come gestire varianti, revisione prezzi, controversie e rendicontazione finale.

• Il Nuovo Codice degli Appalti (D.Lgs. 36/2023)
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• Introduzione al quadro normativo aggiornato degli appalti pubblici secondo il D.Lgs. 36/2023.
• Il RUP come Project Manager
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• Approfondimento sul ruolo del Responsabile Unico del Progetto come figura centrale nella gestione dell’appalto pubblico.
• Etica, Trasparenza e Anticorruzione
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• Analisi dei principi di legalità, trasparenza, responsabilità e prevenzione della corruzione negli appalti pubblici.
• La Programmazione Strategica
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• Studio delle attività di programmazione e definizione degli obiettivi strategici del progetto pubblico.
• Il Documento di Indirizzo alla Progettazione (DIP)
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• Analisi del DIP come documento guida per la fase di progettazione dell’intervento.
• I Livelli di Progettazione
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• Approfondimento sui livelli progettuali e sulla loro funzione all’interno del ciclo dell’appalto.
• Sostenibilità e Criteri Ambientali Minimi (CAM)
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• Studio dei criteri ambientali minimi e degli aspetti di sostenibilità nella gestione degli appalti pubblici.
• La Scelta della Procedura di Affidamento
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• Analisi delle procedure di affidamento e dei criteri per scegliere la modalità più adeguata.
• L’Appalto Integrato
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• Approfondimento sull’appalto integrato e sulle sue implicazioni operative e gestionali.
• I Requisiti di Partecipazione e il DGUE
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• Studio dei requisiti richiesti agli operatori economici e del Documento di Gara Unico Europeo.
• Criteri di Aggiudicazione
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• Analisi dei criteri di aggiudicazione e delle modalità di valutazione delle offerte.
• La Stipula del Contratto e l’Avvio
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• Approfondimento sulle fasi di stipula del contratto e avvio dell’esecuzione.
• La Direzione dei Lavori e la Direzione dell’Esecuzione (DEC)
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• Studio delle funzioni di direzione lavori e direzione dell’esecuzione del contratto.
• Contabilità, Pagamenti e Revisione Prezzi
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• Gestione degli aspetti contabili, dei pagamenti e delle procedure di revisione prezzi.
• Varianti e Modifiche Contrattuali
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• Analisi delle varianti e delle modifiche contrattuali durante l’esecuzione dell’appalto.
• Gestione del Rischio e Imprevisti in Fase Esecutiva
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• Tecniche per identificare, valutare e gestire rischi e imprevisti nella fase esecutiva.