Corso e-learning implementazione sistemi di gestione sicurezza (sgs) UNI ISO 45001 e ambientale (SGA) UNI ISO 14001 e modelli 231/01

Il corso, in modalità e-learning di 8 ore, tratta come costruire e far funzionare due sistemi di gestione, uno per la sicurezza sul lavoro secondo la norma ISO 45001 e uno per l'ambiente secondo la ISO 14001, mostrando come si struttura l'impianto documentale, le responsabilità, la gestione dei rischi e il controllo delle prestazioni. Il tema è rilevante soprattutto per chi si occupa di salute e sicurezza, di ambiente o di gestione HSE in azienda, e per i consulenti e gli auditor che lavorano su questi sistemi, oltre che per chi deve collegare il lavoro quotidiano al modello organizzativo previsto dal D.Lgs. 81/08 e ai presidi di prevenzione dei reati dei modelli 231.

• La norma UNI ISO 45001 i requisiti di un Sistema di Gestione Sicurezza (SGS)
• Scopo, campo di applicazione e definizioni della UNI ISO 45001
• Il contesto dell’organizzazione
• Leadership e politica di un Sistema di Gestione Sicurezza (SGS)
• Ruoli, responsabilità e autorità nell'organizzazione, consultazione e partecipazione dei lavoratori
• Pianificazione: analisi dei rischi e delle opportunità, obiettivi e piani di miglioramento
• Supporto: risorse e competenze, comunicazioni e informazioni documentate
• Attività operative: i controlli operativi e le procedure, gestione del cambiamento, approvvigionamento e risposta alle emergenze
• Valutazione delle prestazioni: monitoraggio e valutazione delle prestazioni, audit interno, riesame della direzione
• Modello organizzativo e gestionale secondo art. 30 del D.Lgs. 81/08
• La norma UNI ISO 14001 i requisiti di un Sistema di Gestione Ambientale (SGA)
• Scopo e definizioni della UNI ISO 14001
• Il contesto dell’organizzazione
• Leadership e politica di un Sistema di Gestione Ambientale (SGA)
• Pianificazione: analisi dei rischi e delle opportunità, obiettivi e piani di miglioramento
• Supporto: risorse e competenze, comunicazioni e informazioni documentate
• Attività operative: i controlli operativi e le procedure, gestione del cambiamento, approvvigionamento e risposta alle emergenze
• Valutazione delle prestazioni: monitoraggio e valutazione delle prestazioni, audit interno, riesame della direzione