Fondamenti di SCRUM per Product Owner

Il corso tratta il lavoro quotidiano del Product Owner in un team che usa Scrum: come definire e ordinare i requisiti del prodotto, come curare il Product Backlog e come tenere insieme sviluppatori e stakeholder durante gli sprint. Il percorso è rivolto soprattutto a chi sviluppa prodotti o soluzioni con metodo agile, a chi già lavora come Product Manager o Product Owner e vuole rafforzare le competenze, oltre che a business analyst e a project manager con certificazioni PMI che vogliono spostarsi verso lo sviluppo agile. Chi partecipa ne ricava strumenti pratici per stabilire le priorità tra funzionalità e iniziative in base al valore commerciale, per misurare i risultati e per comunicare in modo più chiaro con team e committenti.

• Introduzione a Scrum e al ruolo del Product Owner
• Panoramica di Scrum come framework Agile.
• Spiegazione del ruolo del Product Owner all’interno del team Scrum.
• Responsabilità del Product Owner
• Definizione e prioritizzazione dei requisiti del prodotto.
• Comunicazione efficace con il team di sviluppo e gli stakeholder.
• Definizione degli obiettivi e delle metriche di successo del prodotto.
• Gestione del Product Backlog
• Creazione e gestione del Product Backlog.
• Prioritizzazione degli elementi del Product Backlog in base al valore.
• Refinement del Product Backlog per garantire chiarezza e coerenza.
• Collaborazione con il Team di Sviluppo:
• Partecipazione attiva alle riunioni di pianificazione degli sprint.
• Risposta alle domande e ai chiarimenti del team durante lo sviluppo.
• Accettazione degli incrementi del prodotto alla fine di ciascuno sprint.
• Comunicazione con gli Stakeholder:
• Coinvolgimento degli stakeholder nella definizione dei requisiti.
• Fornire aggiornamenti regolari sugli sviluppi del prodotto.
• Gestione delle aspettative degli stakeholder.
• Ottimizzazione del valore del prodotto: