Gestione, controllo e riduzione dello stock

Il corso è rivolto alle figure chiave che governano il flusso dei materiali:

• Production & Operations Manager che devono bilanciare ritmi produttivi e disponibilità materiali.
• Responsabili di Magazzino e Logistica focalizzati sull’efficienza degli spazi e dei flussi fisici.
• Supply Chain Manager incaricati di coordinare i processi interni e ridurre i costi globali.
• Responsabili Pianificazione che cercano strumenti per allineare gli acquisti alla domanda reale.

Il programma si concentra su metodologie concrete per una riduzione sostenibile delle scorte:

• Analisi e Classificazione: Padroneggiare tecniche come l’analisi ABC/XYZ per dare priorità a ciò che conta davvero.
• Ottimizzazione dei Livelli: Calcolare correttamente scorte di sicurezza e lotti economici per evitare rotture di stock e sovrapproduzione.
• Eliminazione degli Sprechi: Identificare i “fanghi” della supply chain che generano accumuli non necessari lungo la filiera interna.
• Sistemi di Monitoraggio: Implementare cruscotti di controllo per monitorare l’indice di rotazione e l’indice di copertura in tempo reale.