La gestione del cambiamento organizzativo

Il corso affronta come un'organizzazione può condurre un cambiamento interno dalla fase di avvio fino al suo consolidamento, partendo dall'inquadramento strategico dell'impresa e passando per la fase di attuazione vera e propria. Una parte del lavoro riguarda il riconoscimento delle resistenze che emergono tra il personale e le strategie per renderle gestibili, mentre un'altra si concentra su come far durare le nuove pratiche nel tempo e su come il cambiamento si intreccia con la cultura aziendale. È pensato per chi lavora in ruoli di gestione, coordinamento o gestione delle risorse umane in aziende che stanno riorganizzando processi o struttura, perché è in quei passaggi che le scelte prese incidono di più sul funzionamento quotidiano.

• Cambiamento e gestione strategica d’impresa
• Implementazione del cambiamento
• Barriere e resistenze al cambiamento
• Strategie di “congelamento” (istituzionalizzazione) del cambiamento
• Cambiamento e cultura d’impresa