- Analisi e presentazione della società SIRTI;
- Il cambiamento in atto: contesto di riferimento e outlook;
- Le risposte aziendali dal punto di vista organizzativo: creazione del ruolo di Chief Tranformation Officer;
- Le principali iniziative e progetti attuati da SIRTI per il raggiungimento degli obiettivi:
- La leva ed i principi LEAN per il miglioramento dei processi di installazione e manutenzione reti TLC sul campo
LABORATORIO Confservizi: IL CASO SIRTI – Change management e miglioramento dei processi di installazione e manutenzione reti TLC sul campo.
LABORATORIO Confservizi: IL CASO SIRTI – Change management e miglioramento dei processi di installazione e manutenzione reti TLC sul campo.
Crediti e iscrizione
Prezzo nd

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In sintesi
Corso organizzato da Confservizi Nord Ovest.
Il programma
Programma
Obiettivi
L’incontro permetterà di illustrare prassi e modelli sviluppati in SIRTI per il miglioramento dei tempi di manutenzione delle reti e in particolare:
- Condividere l’approccio organizzativo adottato da SIRTI per favorire il cambiamento aziendale
- Testimoniare l’applicazione del Lean Thinking per il miglioramento e l’ottimizzazione del modello di servizio Workout.
Scheda del corso
- Ente organizzatore
- Confservizi Nord Ovest
- Lingua
- Italiano
