Master lean six sigma per la certificazione green e black belt · Formazione
Master lean six sigma per la certificazione green e black beltDi Chiarini & AssociatiDate n.d.9 giorni
Master lean six sigma per la certificazione green e black belt
Di Chiarini & Associati
Date n.d.
9 giorni
In breve
Corso per il miglioramento della qualità tramite Six Sigma e per la riduzione del lead time tramite Lean Manufacturing.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso insegna a usare il metodo Six Sigma per ridurre i difetti e la variabilità dei processi, combinandolo con gli strumenti Lean per accorciare i tempi di attraversamento. Il percorso segue la logica DMAIC (definire, misurare, analizzare, migliorare, controllare) e affronta concretamente la mappatura dei flussi di valore, la raccolta e l'analisi dei dati con Minitab, le carte di controllo, i test statistici di base e interventi come SMED, 5S, Kanban e Poka-Yoke. Il percorso è pensato soprattutto per chi lavora in produzione, logistica o nei processi di ufficio e vuole guidare progetti di miglioramento, oppure per responsabili di qualità e di operations che devono coordinare team di lavoro su questi temi.
Argomenti:Lean Six Sigma
Programma
INTRODUZIONE AL LEAN SIX SIGMA
Overview del modello Lean Six Sigma
Il DNA del Lean Six Sigma
Gli attori coinvolti: Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Champion e Sponsor
Lean Six Sigma a livello strategico, collegamento al Business Plan
Lean Six Sigma a livello operations
Kaizen events e DMAIC projects
Il ciclo DMAIC
Lean Six Sigma a livello processi
Lean Six Sigma e riduzione dei 7 sprechi
Il concetto di DPMO (Defects Per Million Opportunities)
DEFINE
Inquadramento del progetto
Selezione del progetto e composizione del team
Il project charter
Time Management
Kaizen Event e DMAIC project e loro schedulazione
Concordare campo di applicazione e limiti
Definizione del problema
Obiettivi e benefici del progetto
Il monitoraggio dei saving e dei tempi dell'evento
Il cost justification chart
Applicazione e debrief
Piano di comunicazione iniziale al team
Condividere gli obiettivi con il team
Tecniche motivazionali
Schedulazione di dettaglio con il team ed assegnazione dei compiti/ruoli
Stabilire i momenti di controllo avanzamento progetto ed i toolgate
I requisiti del cliente
Definire i Clienti esterni e interni
Definire i requisiti del cliente (Voice Of the Customer)
Individuazione delle caratteristiche CTQ (Critical To Quality)
La mappatura di alto livello dei processi
Definizione dei processi
Modello SIPOC
Livelli dei processi
Value Stream Mapping
VSM AS-IS
VSM AS-IS e Future State
Compilazione di una VSM
Mappatura Makigami per i processi Office
Analisi dei vincoli e degli sprechi
Linee del tempo VSM
Tools Lab con esercitazione
Validazione con gli Stakeholder
MEASURE
Collezionare i dati
Perchè misurare?
Questioni chiave
Tipi di dati - hard e soft
Definire le misurazioni
Lean Metrics
Misurazione economica-finanziaria dei 7 sprechi
Strumenti di collezionamento dei dati
Metodi di campionamento
Measurement System Analysis
Chiusura
Preparazione per il rientro - Cosa seguirà
Suggerimenti per l'impostazione e gestione del progetto Kaizen o DMAIC
Confronto con il Champion e/o Sponsor per il toolgate dei progetti
Esame di certificazione
Error Proofing
Risk analysis
FMEA
Certificazione finale
Al termine del percorso, a seguito della discussione del progetto, verrà rilasciata la certificazione Six Sigma Black Belt.
Scheda del corso
Codice corso
4SS
Modalità
In presenza
Durata
9 giorni
Frequenza
Potranno accedere i candidati che avranno partecipato ad almeno l’80% delle lezioni
Ente organizzatore
Chiarini & Associati
Riferimenti normativi
Conformità ai requisiti dello standard ISO 13053 e ISO 18404
Durata Percorso Lean Six Sigma Green Belt: 9 giornate di training; Durata Percorso Lean Six Sigma Black Belt: Milestones di verifica del progetto da definire in accordo con il docente Chiarini & Associati