Numeri e decisioni: capire il bilancio

Il corso è pensato per chi desidera comprendere i principali concetti e strumenti della finanza d’impresa pur non avendo una formazione tecnico-contabile specialistica, rafforzando la capacità di assumere decisioni gestionali con maggiore consapevolezza economica e finanziaria.

Il corso si rivolge a manager, professionisti e dirigenti che operano al di fuori dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo e intendono integrare competenze economico-finanziarie nel proprio ruolo:

• manager e responsabili di funzione (marketing, vendite, operations, HR, R&D);

• imprenditori e titolari d’impresa;

• professionisti e consulenti che si confrontano con decisioni operative aventi impatti economico-finanziari;

• figure non specialistiche dell’area finanziaria interessate a migliorare la capacità di lettura dei dati di bilancio e di dialogo con interlocutori esperti.

Key facts

Le informazioni economico-finanziarie rappresentano una componente essenziale dei processi decisionali aziendali. Anche i manager che non operano direttamente nell’area Amministrazione, Finanza e Controllo sono chiamati a comprendere l’impatto delle proprie scelte sui risultati economici, sugli equilibri patrimoniali e sulla sostenibilità finanziaria dell’impresa.

Il corso intende fornire una comprensione strutturata della logica di formazione del bilancio di esercizio e dei principali strumenti di analisi economico-finanziaria, al fine di sviluppare una capacità di lettura critica dei dati aziendali. L’obiettivo non è quello di formare specialisti contabili, ma di rendere i partecipanti interlocutori consapevoli e competenti nel dialogo con la funzione AFC, con il top management e con gli stakeholder finanziari esterni.

Attraverso l’analisi delle riclassificazioni di bilancio, degli indicatori di performance e del rendiconto finanziario, il percorso consente di comprendere le determinanti economiche e finanziarie dei risultati aziendali, collegando le decisioni operative – di prodotto, mercato e cliente – ai loro effetti sulle performance complessive.

Particolare attenzione è dedicata alla lettura integrata delle dimensioni economica, patrimoniale e finanziaria, con l’obiettivo di rafforzare la capacità di valutare la creazione di valore e di interpretare correttamente la dinamica dei flussi di cassa nei processi di pianificazione e controllo.