Corso Gestione degli aspetti economici dell'appalto
400 €Formel S.r.l.
27 ottobre 2026Online5 ore
Prog 8. Gestire e far crescere l’impresa – Controllo di gestione, finanza agevolata e fondamenti di pianificazione strategica
Prog 8. Gestire e far crescere l’impresa – Controllo di gestione, finanza agevolata e fondamenti di pianificazione strategica
In breve
GRATUITO perchè finanziati dalla Regione Emilia-Romagna e dal Fondo sociale europeo
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso di 40 ore, in presenza presso Centoform, affronta tre filoni pratici: leggere i numeri dell'azienda confrontando i risultati con il budget e individuare le deviazioni, costruire un piccolo sistema di indicatori che mostri l'andamento complessivo, e capire quali canali di finanziamento pubblici o agevolati siano accessibili per sostenere uno sviluppo. Vi si lavora anche sulla pianificazione strategica, cioè su come riconoscere le attività che generano valore, gestire il preventivo e fissare obiettivi di crescita tenendo conto di ciò che è già accaduto e di ciò che fanno i concorrenti. È pensato soprattutto per chi intende avviare un'impresa o consolidarne una già esistente, e richiede buona dimestichezza con il computer e nozioni di base di amministrazione aziendale.
Programma
A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni delle singole partecipanti e del gruppo classe.
Macro-contenuti di riferimento:
CONTROLLO DI GESTIONE
- Reporting periodico e analisi degli scostamenti rispetto agli obiettivi di budget
- Manovre correttive
- Costruzione di un sistema di indicatori (KPI) in grado di fornire una panoramica dell’andamento aziendale
- Principi e caratteristiche del controllo di gestione contabile e industriale
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
- Individuare le attività a valore aggiunto
- La gestione efficace del preventivo
- Apprendere dal passato e dai competitor
- La definizione degli obiettivi di sviluppo
FINANZA AGEVOLATA
- Le fonti e i canali di finanziamento disponibili in relazione agli asset di sviluppo aziendale
- Le figure professionali e i soggetti istituzionali di supporto
Requisiti di ammissione
Possono partecipare al percorso formativo donne che risultino residenti o domiciliate in regione Emilia-Romagna in data antecedente l’iscrizione alle attività.
A fini dell’ammissione al corso, la condizione occupazionale non è rilevante.
Trattandosi di un percorso di livello avanzato, che permette l’acquisizione di capacità e abilità tecniche e operative necessarie per avviare e consolidare percorsi di creazione d’impresa, si ritene necessario che le partecipanti possiedano buone competenze di utilizzo del pc e fondamenti nell’ambito dell’amministrazione d’azienda.
Certificazione finale
Al termine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Scheda del corso
- Modalità
- In presenza
- Durata
- 40 ore
- Quota di partecipazione
- Gratuito
- Ente organizzatore
- Centoform
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
Il corso «Prog 8. Gestire e far crescere l’impresa – Controllo di gestione, finanza agevolata e fondamenti di pianificazione strategica» è gratuito.
Si può seguire online?
No, il corso si svolge in presenza.
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