Programma
- Il seminario è progettato per sviluppare competenze di leadership efficaci in contesti complessi, promuovendo una cultura aziendale basata sul gioco di squadra, la fiducia e la collaborazione. Il programma del seminario si articola in cinque aree principali:
- Il ruolo del leader nei contesti complessi
- Analisi delle responsabilità del leader in situazioni di incertezza e pressione.
- Approfondimento del ruolo come punto di riferimento stabile, capace di prendere decisioni coerenti e garantire continuità nell’azione manageriale.
- Leadership autentica e consapevole
- Sviluppo dell’autenticità come leva di autorevolezza e fiducia. La coerenza tra valori, comportamenti e comunicazione viene approfondita come elemento centrale per rafforzare il rapporto con il team e la credibilità del leader.
- Dalla leadership individuale al gioco di squadra
- Superamento della logica individualistica per promuovere una cultura del “noi”. Costruzione di fiducia reciproca, collaborazione e senso di responsabilità condivisa all’interno del gruppo di lavoro.
- Dare direzione e coordinare il team
- Strumenti per allineare obiettivi, ruoli e modalità operative. Focus sulla comunicazione chiara e sull’organizzazione interna, per garantire un funzionamento fluido ed efficace del team.
- Gestione delle difficoltà, degli errori e del cambiamento
- Strategie per sostenere motivazione e performance anche in situazioni critiche. Approccio alle difficoltà e agli insuccessi come opportunità di apprendimento, crescita collettiva e sviluppo della resilienza del team.
