Veneto villa works

Il progetto intercetta le esigenze delle realtà venete che si stanno polarizzando in molteplici iniziative di rigenerazione urbana, come Villa Albrizzi Marini a San Zenone degli Ezzelini, Alvisopoli, Galleria Vidussi, Vetreria a Murano, Arcella e Piazza de Gasperi a Padova, ed altri progetti affini disseminati nella Regione.

Le attività formative, secondo direttiva, sono destinate a liberi professionisti, lavoratori autonomi titolari d’impresa, coadiuvanti d’impresa, lavoratori occupati presso le aziende che orbitano negli ecosistemi imprenditoriali e culturali dei partner di progetto.

Gli interventi sono esplicitamente indirizzati ad almeno 20 partecipanti provenienti dalle aziende partner: imprese culturali, industrie creative, attività ricettive, turistiche, di somministrazione, soggetti impegnati in azioni di tutela e valorizzazione ambientale, artigianato, ITC ecc…, che si trovano ad interagire nelle iniziative di rigenerazione urbana e riqualificazione a base culturale.

Le azioni contestualizzate nei diversi ambiti del programma coinvolgono i partecipanti a livello individuale ma sono anche finalizzate alla promozione del networking interaziendale e multidisciplinare.

Negli interventi formativi e nelle consulenze individuali si privilegia il coinvolgimento di coloro che per ruolo o mansione, possano realisticamente avvantaggiare le rispettive imprese/attività e che siano in grado di trasferire le competenze apprese ai colleghi e al network di riferimento.

Negli interventi interaziendali come i PROJECT WORK e i seminari, saranno interessati profili professionali maggiormente predisposti ad esercitare il ruolo di “catalizzatori” rispetto all’adozione di nuove metodologie e/o strumenti applicativi, nella prospettiva di condividere e confrontare tra le differenti esperienze, prassi, metodologie, nuovi orizzonti di sviluppo funzionali ai processi di rigenerazione urbana.

Tipologie di intervento

Il Progetto si articola in tre fasi di intervento.

La prima: Capacitazione Continua per la Transizione Digitale parte dal presupposto che sono sempre più numerosi i processi che, anche oltre l’ambito culturale, utilizzano la cultura mediata da dispositivi tecnologici, in un’ottica di welfare, coesione sociale, turismo esperienziale e sostenibile. Questa fase si concentra sullo sviluppo delle competenze indispensabili per governare le nuove tecnologie, per innovare prodotti e processi e reinterpretare i servizi offerti combinando diverse forme di medialità: kick off di avvio progetto, consulenze integrate per la doppia transizione in ottica ecosistemica. Formazione sui linguaggi del digitale per la cultura (arte & prompt design, conversational AI, augmented ed extended reality design, arte digitale nella produzione dello spettacolo dal vivo), strumenti di interazione digitale per la valorizzazione intersettoriale, l’ibridazione dei processi aziendali con linguaggi artistici, l’innovazione digitale per la comunicazione di progetti culturali e circolari.

Dieci anni di attività alacre, sperimentale, partecipata e soprattutto out of grid, hanno fatto rinascere il complesso di Villa Albrizzi Marini con una nuova identità imprenditoriale, sociale, osmotica con il territorio, mettendo a punto e testando empiricamente un modello economico per la rigenerazione urbana che si avvale tanto delle alchimie creative e dell’approccio virtuoso green e circolare quanto dei processi di co-progettazione tra luogo e persone. L’intento ora è quello di estendere e adattare questo modello, promuovendo uno scambio di conoscenze e pratiche attraverso la creazione di una rete di collaborazione tra i diversi siti coinvolti.

Il know-how maturato dalle imprese nei percorsi di rigenerazione e i paradigmi di cooperazione in continua espansione intendono a questo punto confrontarsi con strumenti digitali innovativi, sviluppando software adattativi che consentano di gestire la diversità e complessità dei progetti, i processi partecipativi, la loro messa in rete, la comunicazione interna ed esterna, il monitoraggio. Tutto ciò è funzionale all’avanzamento dell’offerta e della sperimentazione green e circolare a favore di una ricerca e innovazione collaborativa capace di individuare traiettorie di sviluppo sempre più sostenibili e circoscrivere paradigmi di scalabilità per esportare, diffondere e declinare in ambiti e contesti differenti questo modello di sviluppo a misura di imprese e comunità locali. Gli obiettivi formativi ambiscono a strutturare competenze idonee a gestire i processi digitali che sottendono la rigenerazione urbana a diversi livelli e ad abilitare trasversalmente l’approccio green dei numerosi stakeholder