Peer&Purpose verso la parità del bene comune. SPIRAL MINDSET. Strumenti evolutivi per decidere, risolvere e collaborare

Il percorso fornisce strumenti per leggere il modo in cui persone, gruppi e organizzazioni attribuiscono priorità e prendono decisioni, così da intervenire con maggiore consapevolezza nelle situazioni professionali complesse. Attraverso attività pratiche e simulazioni, gli ingegneri imparano a riconoscere le cause di incomprensioni e blocchi nei team di progetto e nei rapporti con gli stakeholder, a impostare correttamente i problemi e a costruire soluzioni condivise. Il lavoro è utile a chi deve coordinare gruppi, negoziare con interlocutori portatori di esigenze diverse o accompagnare processi di cambiamento.