In collaborazione con: auxiell, Considi, Kaizen Institute e Spark Innovation Catalysts Le trasformazioni snelle non sono semplicemente un insieme di strumenti o tecniche operative. Sono prima di tutto un cambiamento profondo nei comportamenti delle persone e dei team.

Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
Corso organizzato da Fondazione Cuoa - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale.
In collaborazione con: auxiell, Considi, Kaizen Institute e Spark Innovation Catalysts
Le trasformazioni snelle non sono semplicemente un insieme di strumenti o tecniche operative. Sono prima di tutto un cambiamento profondo nei comportamenti delle persone e dei team. Senza questo cambiamento, anche le migliori pratiche lean rischiano di rimanere iniziative superficiali o temporanee.
Cambiare i comportamenti, tuttavia, è uno dei processi più difficili nelle organizzazioni. Spesso le persone, anche inconsapevolmente, attivano routine difensive che ostacolano processi di apprendimento profondo e alla radice di molti di questi comportamenti si trova una dimensione spesso trascurata nei percorsi di lean transformation: le emozioni.
Come gestire l’intreccio tra emozioni, comportamenti e apprendimento organizzativo nelle trasformazioni snelle? Questo sarà il filo conduttore del Lean Day 2026.
No, si svolge in presenza.