Confindustria Udine - Corsi - La Gestione Strategica degli Acquisti · Formazione
Confindustria Udine - Corsi - La Gestione Strategica degli Acquisti16 ottobre 2026Prezzo nd
Confindustria Udine - Corsi - La Gestione Strategica degli Acquisti
Di Confindustria Udine
Venerdì 16 ottobre 2026
Prezzo nd
In breve
Confindustria Udine. Dal 1945 a fianco delle imprese - Confindustria Udine è il punto di riferimento per l’industria e le attività a essa integrate. L’Associazione assume un ruolo di interlocuzione e proposta nei confronti dei pubblici poteri e delle parti sociali.
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In sintesi
Corso organizzato da Confindustria Udine.
Confindustria Udine. Dal 1945 a fianco delle imprese - Confindustria Udine è il punto di riferimento per l’industria e le attività a essa integrate. L’Associazione assume un ruolo di interlocuzione e proposta nei confronti dei pubblici poteri e delle parti sociali. Oggi questo ruolo acquista ancora maggiore rilevanza dal momento che la competitività è legata all’innovazione e alla crescita.
Il programma
Programma
Acquisti e approvvigionamenti e loro caratterizzazione (definizione).
La ricerca dei fornitori.
Vendor rating (come si costruisce).
La matrice di Kraljic per gli acquisti.
Global service.
Outsourcing.
Free pass.
Kanban.
La situazione Italiana e europea.
Documenti contrattuali tra committente e fornitore per forniture in Global service, outsourcing, free pass kanban.
E-market place (amazon, rs compoonents, Mondooffice, kompass, europages subforama).
Contrattazioni virtuali (Jungo).
Le tendenze del saving – effetto leva – early involvement.
Marketing degli acquisti come fattore strategico - Fidelizzazione e ottimizzazione dei rapporti con i fornitori.
Come il ben conosciuto marketing di vendita si trasforma in marketing di acquisto.
Esempi vari applicati ed esercitazioni.
A chi è rivolto
Il corso si rivolge a responsabili acquisti e titolari d’azienda.
Obiettivi
Obiettivo del corso è fornire nuove metodologie di gestione e organizzazione dell’ufficio acquisti affrontando, con taglio operativo, le principali problematiche relative all’analisi del processo d’acquisto inteso come supply chain, alle procedure, alla valutazione dei fornitori, alle logiche di processo, per poi concentrarsi sulle strategie di outsourcing, sulle nuove opportunità offerte dalle nuove tecnologie con uno sguardo alle strategie di marketing d’acquisto.
