Freelance Management: modello di offerta, gestione clienti e crescita del business · Formazione
Freelance Management: modello di offerta, gestione clienti e crescita del businessPrezzo nd
Freelance Management: modello di offerta, gestione clienti e crescita del business
Di Learnn
Date n.d.
Prezzo nd
In breve
Definisci obiettivi di fatturato chiari, costruisci un'offerta ad alto margine e trasforma la tua attività di consulenza in un modello di business scalabile e prevedibile.
Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso organizzato da Learnn.
Definisci obiettivi di fatturato chiari, costruisci un'offerta ad alto margine e trasforma la tua attività di consulenza in un modello di business scalabile e prevedibile. Molti professionisti e consulenti operano senza una struttura definita, basando la propria crescita sulla gestione dell'emergenza o su entrate altalenanti. Lavorare senza una strategia di offerta chiara impedisce di prevedere i flussi di cassa, genera stress nella gestione della relazione con i clienti e satura il tempo operativo, bloccando ogni possibilità di espansione. Senza un modello di business ingegnerizzato, il rischio è restare intrappolati in un’attività che dipende esclusivamente dalle ore lavorate, con margini ridotti e una comunicazione spesso conflittuale con i committenti. In questo corso guidato da Dario Albini – Freelance Mentor a Empirate – impari a progettare un'architettura di business solida, definendo processi di scaling e modelli di offerta che rendono la tua attività sostenibile e ripetibile nel tempo. Cosa ottieni seguendo questo corso Al termine del corso Freelance Management hai gli strumenti per: Stabilire obiettivi di fatturato misurabili e strutturare offerte strategiche coerenti con il mercato Progettare una scala del valore per aumentare il valore medio di ogni cliente e passare a modelli di entrate ricorrenti (retainer) Gestire l'onboarding e la comunicazione professionale per prevenire conflitti e allineare le aspettative dei clienti Applicare la metodologia DEA per ottimizzare tempo e margini attraverso la delega e l'automazione dei processi Eseguire un piano d'azione pratico a 30, 60 e 90 giorni per implementare il nuovo modello di business senza interrompere l'operatività corrente Struttura del corso Il percorso è composto da 4 moduli strategici, con lezioni focalizzate sul risultato, casi studio ed esercizi applicativi: Modulo 1 – Modello di business e obiettivi di crescita: analisi della sostenibilità, definizione del pricing e identificazione delle aree di ricavo più redditizie per massimizzare i margini. Modulo 2 – Offerta strategica e scala del valore: costruzione di un’offerta differenziante, selezione del ticket corretto e allineamento tra strategia commerciale e obiettivi di fatturato. Modulo 3 – Gestione dei clienti e onboarding: progettazione di sistemi di comunicazione efficaci, gestione delle criticità e impostazione di processi di ingresso per i nuovi clienti. Modulo 4 – Scaling e retention: applicazione della metodologia DEA, strategie di scaling orizzontale e verticale e costruzione di modelli di business ricorrenti per stabilizzare la crescita. Ogni modulo unisce logiche di business design a strumenti operativi per una trasformazione immediata del proprio metodo di lavoro. Il metodo Il percorso segue un approccio analitico e incrementale: non si limita a fornire suggerimenti teorici, ma impone l'utilizzo della metodologia DEA per ottimizzare i margini riducendo il carico di lavoro manuale. L'esperienza di Dario Albini come mentore per freelance garantisce una visione pragmatica: impari a ragionare come un architetto di sistemi, documentando e automatizzando i flussi per eliminare i colli di bottiglia operativi. Il metodo si conclude con un piano d'azione temporizzato (30-60-90 giorni), trasformando la strategia in una roadmap di esecuzione certa. È il corso giusto per te se: Sei un freelancer o un consulente che vuole smettere di vendere -tempo- e iniziare a vendere -valore- attraverso offerte strutturate Hai un'attività avviata ma soffri di entrate instabili e non riesci a prevedere il fatturato dei mesi successivi Vuoi scalare il tuo business delegando le attività operative per concentrarti sulla direzione strategica e sulla crescita Non è il corso adatto se: Cerchi metodi per guadagni rapidi che non richiedano una revisione dei tuoi attuali processi di lavoro Non hai ancora un'offerta o un mercato di riferimento e cerchi nozioni base di marketing generico Non sei disposto a documentare i tuoi processi o a investire tempo nella costruzione di un sistema scalabile Cosa include l’iscrizione: Accesso completo al corso online (4 moduli, 20+ lezioni) Risorse scaricabili per la definizione del modello di business e del pricing Template per la costruzione della scala del valore e dell'Offer Builder Casi studio reali ed esercizi pratici per validare la tua nuova strategia di offerta Piano d'azione a 30, 60 e 90 giorni per una transizione fluida al nuovo modello Certificato finale Learnn per attestare le competenze acquisite Inizia ora il corso e costruisci un modello di business che ti permetta di scalare i tuoi margini e gestire i tuoi clienti con totale controllo e professionalità.
Il programma
Programma
https://learnn.com/lezione/11553/
Overview di Freelance Management: costruire un modello di business solido per trasformare la tua attività in un sistema scalabile
Syllabus
T7M0S
https://learnn.com/lezione/11555/
Definire un modello di business sostenibile per freelance e consulenti
Syllabus
T7M53S
https://learnn.com/lezione/11556/
Definire obiettivi di fatturato di business chiari e misurabili
Syllabus
T5M51S
https://learnn.com/lezione/11557/
Progettare offerte strategiche e coerenti con il modello di business
Syllabus
T11M26S
https://learnn.com/lezione/11558/
Aumentare i margini di un business con pricing e offerte strategiche
Syllabus
T10M29S
https://learnn.com/lezione/11559/
Identificare aree di ricavo, pricing e attività più redditizie di un business
Syllabus
T14M58S
https://learnn.com/lezione/11560/
Strutturare un’offerta chiara e differenziante per freelance e consulenti
Syllabus
T4M10S
https://learnn.com/lezione/11561/
Selezionare la tipologia di offerta più adatta alla crescita del business
Obiettivi
- Definire obiettivi di fatturato sostenibili per il business
- Progettare un’offerta ad alto margine specifica per il mercato dei servizi
- Costruire una scala del valore per professionisti
- Impostare processi di onboarding strategico
- Implementare modelli di entrata ricorrente (retainer)
- Applicare la metodologia DEA (Delega, Eliminazione, Automazione)
- Scalare l'attività di consulenza
- Eseguire una roadmap a 30, 60 e 90 giorni per scalare un business
Scheda del corso
Ente organizzatore
Learnn
Lingua
Italiano
Domande frequenti
A chi è adatto il corso "Freelance Management"?
Questo corso è pensato per chi vuole approfondire le proprie competenze in Business, Startup & Imprenditoria, indipendentemente dal livello di partenza. È utile sia per professionisti che vogliono aggiornarsi, sia per chi si avvicina per la prima volta a questi temi.
Chi è l’autore del corso?
Il corso è tenuto da Dario Albini, Freelance Mentor a Empirate, che porta la sua esperienza pratica all’interno delle lezioni.
Quanto dura il corso "Freelance Management"?
La durata complessiva del corso è di 3 h e 29 min, suddivisa in 26 lezioni. Puoi seguirlo al tuo ritmo, quando e dove vuoi.
Che cosa imparerò concretamente?
In questo corso imparerai:
- Definire obiettivi di fatturato sostenibili per il business
- Progettare un’offerta ad alto margine specifica per il mercato dei servizi
- Costruire una scala del valore per professionisti
- Impostare processi di onboarding strategico
- Implementare modelli di entrata ricorrente (retainer)
- Applicare la metodologia DEA (Delega, Eliminazione, Automazione)
- Scalare l'attività di consulenza
- Eseguire una roadmap a 30, 60 e 90 giorni per scalare un business
Puoi trovare il dettaglio completo dei contenuti nella sezione in alto.
Che cos’è Learnn?
Learnn è la piattaforma di formazione per ottenere maggiori risultati professionali e di business. Con un unico abbonamento hai accesso a 400+ corsi, 950+ risorse, 50+ percorsi, webinar live e certificazioni. Oltre 280.000 professionisti e 800 aziende si formano su Learnn ogni giorno.
Cosa troverò dentro Learnn?
Accesso completo a:
• 400+ corsi on-demand
• 950+ risorse e template
• 50+ percorsi formativi
• Webinar live
• Certificazioni
Puoi accedere da web o app.
I contenuti sono live o on-demand?
I corsi sono on-demand e puoi seguirli quando vuoi. I webinar sono live, ma poi disponibili anche on-demand all’interno della piattaforma.
Dove posso seguire i contenuti?
Puoi seguire tutto da desktop, tablet o smartphone. Scarica l’app Learnn (iOS/Android) e segui i corsi anche in modalità video, audio e testo.
Definire il ticket dell’offerta in modo sostenibile
Syllabus
T7M46S
https://learnn.com/lezione/11563/
Allineare obiettivi di fatturato e strategia di offerta
Syllabus
T9M0S
https://learnn.com/lezione/11564/
Definire una strategia di offerta per aumentare i margini di un business
Syllabus
T11M20S
https://learnn.com/lezione/11565/
Esercizio per costruire una strategia di offerta con offer builder e scala del valore
Syllabus
T4M3S
https://learnn.com/lezione/11566/
Progettare un onboarding strategico per avviare nuovi progetti da freelance e consulenti
Syllabus
T7M32S
https://learnn.com/lezione/11567/
Impostare aspettative chiare per evitare conflitti con i clienti
Syllabus
T5M27S
https://learnn.com/lezione/11568/
Costruire un sistema di comunicazione efficace con i clienti
Syllabus
T7M2S
Offrite una prova gratuita?
Sì! Con il piano gratuito puoi accedere al 40% di ogni corso senza carta di credito. Ti basta creare un account gratuito con la tua email.
Quanto costa Learnn PRO?
Il piano Learnn PRO costa 16.67€/mese se attivi il piano annuale, ma potrebbero esserci sconti disponibili. Registrati per vedere l’offerta aggiornata.
Posso annullare l’abbonamento in qualsiasi momento?
Sì. Puoi disattivare il rinnovo automatico in qualsiasi momento dalla tua area personale, con pochi clic e senza contattare l’assistenza.
E se non fossi soddisfatto?
Hai 14 giorni di garanzia soddisfatti o rimborsati su ogni primo acquisto. I rinnovi non sono rimborsabili, ma puoi disattivare il rinnovo automatico in ogni momento.
Rilasciate certificazioni?
Sì. Una volta completato almeno l’80% del corso e superato il quiz finale, riceverai una certificazione ufficiale Learnn. Puoi condividerla sul tuo profilo Learnn, LinkedIn e CV.
Le nostre certificazioni sono riconosciute da centinaia di aziende che formano e assumono direttamente dalla nostra piattaforma.
Riceverò supporto durante i corsi?
Sì. Avrai accesso a una community di oltre 280.000 professionisti per fare domande e scambiare idee, e potrai partecipare a workshop live con i docenti.
Come vi posso contattare?
Puoi scriverci direttamente tramite la live chat che trovi in basso a destra sul sito. Per collaborazioni o proposte, compila il form dedicato alle partnership.
Qual è la missione di Learnn?
Vogliamo digitalizzare l’Italia, una persona alla volta.
La nostra missione è democratizzare l’apprendimento e accelerare la crescita di persone, idee e aziende attraverso strumenti tecnologici alla portata di tutti.