- Nuovi scenari dell’organizzazione: il rapporto tra transizione digitale e politiche di gestione e sviluppo delle risorse umane
- Digital e social recruiting: tecniche e strumenti per attirare e trattenere
- Sviluppo del personale e talent management
- La scienza della felicità per organizzazioni positive e resilienti
- Diversity & inclusion
- La comunicazione interpersonale efficace e inclusiva
A chi si rivolge
Gli eventi sociali, economici e sanitari degli ultimi due anni hanno costretto molte aziende ad una profonda riorganizzazione, talvolta a mettere addirittura in discussione modelli organizzativi consolidati che fino ad un certo momento avevano dimostrato sostenibilità e garanzia di continuità.

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In sintesi
Gli eventi sociali, economici e sanitari degli ultimi due anni hanno costretto molte aziende ad una profonda riorganizzazione, talvolta a mettere addirittura in discussione modelli organizzativi consolidati che fino ad un certo momento avevano dimostrato sostenibilità e garanzia di continuità. Con l’avvento del lavoro smart, la distanza tra lavoratori e organizzazione si è ampliata, modificando le relazioni, le modalità di reclutamento e di sviluppo delle risorse umane così come le dinamiche di coordinamento e controllo. Alla direzione HR viene ora chiesto di ripensare la gestione del personale secondo una logica che ponga al centro parole come fiducia e autonomia. Si va verso il lavoro per obiettivi, che richiede l’esercizio di una leadership più concentrata sull’esito che sul processo. La comunicazione all’interno dei team di lavoro è perlopiù intermediata dagli strumenti digitali che, pur essendo indispensabili, filtrano e allentano il contatto diretto con l’azienda. A ciò si aggiunge il fatto che abitando prevalentemente contesti virtuali risulta sempre più complesso interpretare i bisogni reali delle persone e favorire la costruzione di ambienti lavorativi che privilegino modelli positivi, a sostegno del benessere e della sicurezza psicologica. Alla luce di questi nuovi trend, il corso “Professione HR” si propone di rafforzare le competenze di chi ricopre ruoli di responsabilità in ambito HR, lavorando principalmente questi ambiti: la selezione del personale, lo sviluppo e la valorizzazione delle risorse, il benessere organizzativo e la comunicazione.
Il programma
A chi è rivolto
Responsabili risorse umane e quanti si occupano di gestione del personale nelle cooperative.
Obiettivi
- Inquadrare evoluzioni e trend che impattano sulla gestione delle risorse umane.
- Approfondire la conoscenza degli strumenti digitali per la selezione efficace del personale, il tema del diversity management e le competenze comunicative per motivare i team e favorirne l'attenzione.
- Orientare al lavoro per obiettivi e rafforzare la capacità di dare feedback.
- Indagare gli elementi che stanno alla base della sicurezza psicologica nelle organizzazioni.
Scheda del corso
- Ente organizzatore
- Federazione Trentina della Cooperazione
- Lingua
- Italiano

