Acquisti strategici, gestione e KPI
ACQUISTI STRATEGICI: GESTIONE E KPIElevare la funzione Acquisti: dal risparmio al valoreIn un mercato globale sempre più volatile, l’Ufficio Acquisti non può più essere considerato un semplice centro di costo, ma deve evolvere in un motore di vantaggio competitivo.
Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso in presenza a Lomazzo (CO). È gratuito.
ACQUISTI STRATEGICI: GESTIONE E KPIElevare la funzione Acquisti: dal risparmio al valoreIn un mercato globale sempre più volatile, l’Ufficio Acquisti non può più essere considerato un semplice centro di costo, ma deve evolvere in un motore di vantaggio competitivo. Spesso, la sfida dei responsabili non è la mancanza di attività, ma la difficoltà
A chi è rivolto
Il corso è progettato per chi guida o supporta la trasformazione dei processi di acquisto:
- Procurement & Purchasing Manager che desiderano strutturare un sistema di monitoraggio solido.
- Category Manager e Senior Buyer (primi riporti) che gestiscono portafogli complessi e collaboratori.
- Supply Chain Manager interessati all’integrazione tra logistica e approvvigionamenti.
- CFO e Controller che vogliono comprendere meglio le dinamiche di misurazione del valore negli acquisti.
Obiettivi
Il percorso fornisce un toolkit completo per la gestione delle performance. Durante il corso imparerai a:
- Progettare KPI Rilevanti: Identificare i driver fondamentali, dal Saving (Avoidance vs Reduction) alla valutazione del rischio e alla qualità dei fornitori.
- Assegnazione e Delega: Distribuire correttamente i target tra i buyer, trasformando i KPI in uno strumento di crescita professionale e non di mero controllo.
- Monitoraggio e Reporting: Creare dashboard intuitive per visualizzare l’andamento delle trattative e le performance del parco fornitori.
- Sinergia Strategica: Allineare l’operatività del team con le esigenze finanziarie e produttive dell’azienda.
Dove si svolge
Lomazzo (CO)
Scheda del corso
- Modalità
- In presenza
- Durata
- 8 ore
- Quota di partecipazione
- Gratuito
- Ente organizzatore
- ComoNExT
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
È gratuito.
Si può seguire online?
No, si svolge in presenza a Lomazzo (CO).
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