Affrontare le sfide degli acquisti: Materiali limitati e prezzi variabili · Formazione
Affrontare le sfide degli acquisti: Materiali limitati e prezzi variabiliDal 21 ottobre 2026Onlineda 450 € + IVA
Affrontare le sfide degli acquisti: Materiali limitati e prezzi variabili
Di Assoform Romagna
Dal 21 ottobre 2026 al 10 novembre 2026
Online
14 ore
In breve
Garantire all’azienda la disponibilità dei prodotti e dei materiali approvvigionati dai fornitori al miglior prezzo in situazioni di forte tensione nei mercati di fornitura, è divenuta una situazione sempre più frequente. Risulta indispensabile avviare strategie che preved
Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso da seguire online, organizzato da Assoform Romagna. Costa da 450 € + IVA.
Garantire all’azienda la disponibilità dei prodotti e dei materiali approvvigionati dai fornitori al miglior prezzo in situazioni di forte tensione nei mercati di fornitura, è divenuta una situazione sempre più frequente. Risulta indispensabile avviare strategie che preved
Il programma
Programma
Strumenti di analisi e organizzazione dell’ufficio acquisti (valutazione dello spending, classificazione dei fornitori, analisi della competitività e delle forze contrattuali cliente/fornitore)
La valutazione del costo complessivo globale delle forniture (individuazione dei costi delle forniture oltre al prezzo di acquisto
Obiettivi da garantire all’azienda in relazione alle varie tipologie di fornitura: qualità, lead time di acquisto, prezzo, consegna, riduzione rischi
Creare e sfruttare la competizione tra fornitori e la forza contrattuale del cliente
Come organizzare il processo di acquisto: dalle specifiche di acquisto per la ricerca dei fornitori, alla definizione delle specifiche legate al prodotto o servizio da acquistate
La valutazione del costo complessivo globale delle forniture (individuazione dei costi delle forniture oltre al prezzo di acquisto
Fasi del processo d’acquisto: richiesta di offerta, analisi della RdA ed emissione ordine, gestione dell’ordine, solleciti ai fornitori, analisi e valutazione della qualità della fornitura, gestione del pagamento e contenzioso con il fornitore
Il Total Cost of Ownership:I benefici dell’utilizzo del TCO
Il marketing di acquisto e le sue applicazioni
Il portafoglio acquisti ed il parco fornitori
La gestione dei fornitori attraverso i sistemi di valutazione delle performance
Le strategie di miglioramento delle politiche di acquisto e gestione dei fornitori
Le strategie di partnership con i fornitori
A chi è rivolto
Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori, responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller.
Obiettivi
- delineare metodologie, tecniche e strumenti per la selezione, qualificazione e gestione e il controllo dei fornitori
- Sapere classificare, razionalizzare e definire gli obiettivi economici ed operativi legati alle aspettative delle funzioni interne dell’azienda
- Essere in grado di valutare il prezzo “giusto” in relazione al contesto economico e tecnologico del mercato di fornitura che si sta gestendo
- Avere a disposizione degli strumenti in grado di consentire una valutazione (anche a livello di stima) del costo di un prodotto o di un servizio attraverso l’analisi delle sue componenti elementari
Quote di partecipazione
ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante
450 € + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante
