Corso gol25-1-013/007 – formazione di gruppo per il potenziamento delle soft skills: Autoimprenditorialita’- 40 ore
Prezzo ndConfartigianato Marca Trevigiana Formazione Srl
Dal 27 ottobre 2026Treviso40 ore
Agile project management
Agile project management
In breve
Impara ad adottare metodologie più flessibili e collaborative come Agile per migliorare la gestione dei progetti
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso insegna a organizzare il lavoro di progetto con metodi Agile, cioè con cicli brevi e ripetuti che permettono di aggiustare la rotta man mano che emergono cambiamenti. Si lavora su Scrum e Kanban, su come costruire e stimare il backlog, su come pianificare gli sprint e condurre le riunioni di controllo, oltre a una parte di simulazioni di team e una prova pratica con strumenti digitali come Jira e Trello. Ne traggono beneficio soprattutto project manager, team leader e responsabili di funzione che devono coordinare gruppi in contesti dove le richieste cambiano spesso, così come chi si occupa di innovazione o di sviluppo software.
Argomenti:Amministrazione
Programma
Il corso si basa su un approccio pratico e interattivo, progettato per sviluppare nei partecipanti le competenze necessarie per applicare le metodologie Agile alla gestione dei progetti in contesti aziendali complessi.
Le attività previste sono:
- Introduzione alle metodologie Agile: analisi dei principi fondamentali, del Manifesto Agile e dei framework più diffusi (Scrum, Kanban, Lean).
- Pianificazione Agile: definizione del backlog, stima delle attività e pianificazione degli sprint.
- Gestione iterativa: tecniche per monitorare il progresso, facilitare le riunioni (Daily Scrum, Retrospective) e gestire i cambiamenti durante il progetto.
- Lavoro collaborativo: simulazioni di team Agile per sperimentare ruoli, strumenti e processi.
- Strumenti digitali per la gestione Agile: introduzione a piattaforme come Jira, Trello e altri software di gestione progettuale.
- Progetto pratico: sviluppo di un progetto utilizzando un framework Agile.
- Feedback personalizzato: analisi delle attività svolte per identificare punti di forza e aree di miglioramento.
I partecipanti acquisiranno diverse conoscenze, quali:
- Principi e framework Agile (Scrum, Kanban, Lean).
- Strumenti e tecniche di pianificazione iterativa.
- Modalità di gestione del cambiamento e del rischio in contesti Agile.
Alla fine del corso, saranno in grado di:
- Applicare le metodologie Agile per pianificare, monitorare e completare progetti complessi.
- Facilitare la collaborazione e la comunicazione tra i membri del team.
- Adattare le strategie di progetto alle esigenze aziendali e ai vincoli operativi.
- Utilizzare strumenti digitali per supportare la gestione Agile dei progetti.
Il corso prevede un test finale per valutazione dell'apprendimento e il rilascio di un attestato di partecipazione.
- formazione teorica in aula: principi e framework Agile, tecniche di pianificazione e gestione dei progetti, e dinamiche di team. - action learning: simulazioni pratiche, esercitazioni di gruppo e applicazione diretta delle metodologie Agile a progetti. Sono previste le seguenti attività: - Introduzione alle metodologie Agile: principi, valori e differenze rispetto al project management tradizio…
A chi è rivolto
Il corso è progettato per tutti i professionisti che, nell’ambito delle loro attività, si trovano a gestire progetti complessi e dinamici e desiderano migliorare le proprie competenze nella pianificazione e gestione attraverso metodologie Agile.
I principali destinatari sono:
- Project Manager: responsabili della gestione e del coordinamento di progetti in contesti aziendali che richiedono flessibilità e rapidità decisionale.
- Team Leader e Responsabili di Team: coinvolti nella supervisione di gruppi di lavoro e interessati a implementare approcci collaborativi e iterativi.
- Specialisti di Innovazione e Change Management: impegnati nella gestione del cambiamento e nell’introduzione di nuove metodologie operative.
- Responsabili di Funzione: che necessitano di competenze per allineare i processi di progetto con gli obiettivi strategici aziendali.
- Professionisti in ambito IT e sviluppo software: che desiderano adottare framework come Scrum e Kanban per migliorare l’efficienza e la qualità dei progetti.
Obiettivi
Il corso mira a fornire ai partecipanti le competenze e gli strumenti fondamentali per gestire progetti in modo efficace utilizzando metodologie Agile. I partecipanti apprenderanno come pianificare, monitorare e gestire progetti in un contesto dinamico, adottando approcci flessibili e iterativi per raggiungere gli obiettivi prefissati. Attraverso un approccio pratico, i partecipanti acquisiranno la capacità di coordinare team, migliorare la collaborazione e rispondere rapidamente ai cambiamenti.
Gli obiettivi principali sono:
- Comprendere i principi e le pratiche delle metodologie Agile, con particolare attenzione a framework come Scrum e Kanban.
- Apprendere le tecniche di pianificazione e gestione Agile per migliorare l’efficienza e la qualità dei progetti.
- Sviluppare competenze nella gestione delle priorità, delle risorse e delle comunicazioni all’interno del team.
- Migliorare la capacità di rispondere a imprevisti e modifiche, garantendo il successo dei progetti in contesti complessi e dinamici.
Esame di certificazione
Test finale per valutazione dell'apprendimento
Certificazione finale
Il corso prevede un test finale per valutazione dell'apprendimento e il rilascio di un attestato di partecipazione.
Finanziamenti
Fondimpresa
Scheda del corso
- Modalità
- In presenza
- Durata
- 48 ore
- Ente organizzatore
- E-Cons S.r.l.
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Si può seguire online?
No, il corso si svolge in presenza.
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