Automazione dei processi aziendali con AI

No, ed è il punto. L'automazione si affianca ai sistemi esistenti e li collega. Se un sistema è completamente chiuso si valuta un'alternativa, ma la sostituzione del gestionale non è mai il punto di partenza.

Si progetta perché fallisca in modo visibile: un caso che non rientra nelle regole si ferma e viene segnalato, non viene forzato. Ogni passaggio resta registrato, così si può ricostruire che cosa è successo.

Per l'esercizio ordinario no. Serve però qualcuno in azienda che conosca il processo e possa decidere sui casi anomali: è una figura di mestiere, non tecnica.

Da un processo solo, scelto perché frequente e noioso. Quando funziona e le persone si fidano, si passa al successivo. Partire da cinque processi insieme è il modo più comune di non finirne nessuno.