Communication project management

Il corso affronta come si coordina un gruppo di lavoro quando si guida la realizzazione di materiali per la comunicazione pubblicitaria e per la promozione di eventi: dalla definizione dei ruoli e dei tempi alla gestione dei rapporti con il committente, fino alla costruzione di una tabella di marcia realistica. Si toccano anche la scelta degli strumenti tecnologici, la motivazione e la trattenuta delle persone, la gestione di budget, costi e rischi, e la misurazione dei risultati con report periodici. Conviene soprattutto a chi lavora come responsabile tecnico o coordinatore in agenzie, uffici marketing o società di produzione di contenuti promozionali, e a chi è al primo incarico di guida di un team.

• Worshop:
• Come organizzare, progettare e promuovere un evento
• Software utilizzati durante il corso
• Notion (versione free)
• Programma:
• Rapporto professinista/committente
• Studio e comparazione dei target
• Organizzazione del team: ruoli e responsabilità
• L’importanza della comunicazione: come gestire e comunicare col proprio team
• La leadership: introduzione ed ambito operativo
• La technical leadership: l’importanza e le sfide nel definire una roadmap
• La gestione delle tecnologie: asset tecnologici, aspetti di gestione, diagramma Gantt
• La gestione del team: quali sono i fattori di successo, come si motivano e trattengono le risorse
• Le competenze: strumenti formativi e valorizzazione
• La gestione della produttività e delle priorità:
• tecniche e tool utilizzabili per incrementare le performance, migliorando le capacità di esecuzione.
• Analisi dei costi, gestione del budget, calcolo di rischio
• La gestione delle performance dei team: tecniche e tool per la misurazione e l’incremento delle performance
• Elaborazione dei report