Controllo di gestione per aumentare la produttività: ottimizzare acquisti, margini e gestione del personale

Il percorso formativo fornisce strumenti operativi per migliorare l’efficienza economica e organizzativa delle imprese. L’iniziativa approfondisce i principi e le tecniche del controllo di gestione, con particolare attenzione all’analisi dei costi, alla gestione degli approvvigionamenti e alla valutazione dei margini. Il corso affronta inoltre il tema della gestione del costo del lavoro e dell’organizzazione dei turni, collegando le scelte operative agli obiettivi economici aziendali.