Tecniche di segreteria e contabilità
GratuitoCFPCemon Centro Formazione Professionale Cebano - Monregalese Soc. Cons. a R. L.
Dal 27 ottobre 2026Mondovì100 ore
Corso Controllo di gestione integrato: Bilancio, PIAO e KPI
Corso Controllo di gestione integrato: Bilancio, PIAO e KPI
In breve
Il corso mira a fornire competenze operative per implementare un sistema di controllo di gestione realmente integrato con il bilancio, il PIAO e gli strumenti di programmazione e rendicontazione.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso spiega come far funzionare insieme controllo di gestione, bilancio e PIAO, invece di tenerli come documenti separati che nessuno incrocia. Al centro ci sono gli indicatori di performance: come sceglierli nella pubblica amministrazione, come leggerli in un cruscotto e come usarli per capire se risorse e risultati stanno andando nella stessa direzione. Il percorso è pensato soprattutto per chi lavora in ufficio finanziario, programmazione, PEG o controllo di gestione negli enti locali, ma anche per segretari generali e revisori che devono valutare la coerenza dei documenti di programmazione. Chi partecipa ne ricava un metodo per costruire report periodici e verificare la tenuta degli obiettivi dell'ente.
Programma
Il Controllo di Gestione nella PA: evoluzione, principi e normativa
- Evoluzione del controllo di gestione: da adempimento formale a leva strategica.
- Quadro normativo di riferimento: D.Lgs. 286/1999, D.Lgs. 150/2009, D.Lgs. 33/2013, normativa sul PIAO.
- Le finalità del controllo di gestione: efficacia, efficienza, economicità.
- Il collegamento tra ciclo della performance, bilancio e controllo interno.
- Integrazione tra controllo di gestione, bilancio e PIAO
- Programmazione integrata: PEG, DUP, PIAO e relativi livelli di dettaglio.
- Collegamento tra missioni, programmi, obiettivi e risorse finanziarie.
- Come costruire un sistema coerente tra risorse assegnate e risultati attesi.
- KPI, strumenti digitali e reporting per il controllo operativo
- Definizione e selezione dei Key Performance Indicators (KPI) nella PA.
- Indicatori finanziari, gestionali e qualitativi: esempi applicati agli enti locali.
- Costruzione di cruscotti di monitoraggio e report periodici.
- Strumenti digitali per il controllo di gestione: fogli di calcolo evoluti, dashboard, software dedicati.
A chi è rivolto
Dirigenti e funzionari degli uffici finanziari, PEG, programmazione e controllo di gestione, Segretari generali e Revisori dei conti
Certificazione finale
Testo di Formel S.r.l.
Tutti i partecipanti ai nostri corsi avranno la possibilità di ottenere, oltre al classico attestato, un certificato digitale
Open Badge
Scheda del corso
- Codice corso
- 2026C685/A
- Modalità
- Online
- Quando
- mercoledì 28 ottobre 2026
- Orario
- 9.00 - 14.00
- Durata
- 5 ore
- Quota di partecipazione
- 400 €
- Ente organizzatore
- Formel S.r.l.
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
Il corso «Corso Controllo di gestione integrato: Bilancio, PIAO e KPI» costa 400 €.
Si può seguire online?
Sì, il corso si segue online.
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