- Nozioni basilari: cos’è un progetto.
- Analisi dell’interfaccia di MS Project
- Personalizzazione del Ribbon e della Barra di accesso rapido.
- Analisi dettagliata delle Opzioni di configurazione.
- Creazione e salvataggio di un progetto
- Definizione delle informazioni di progetto.
- Impostazione del Calendario
- Creazione di Attività
- Work Breakdown Structure (WBS).
- Dipendenze tra attività.
- Le Risorse
- Durata, Lavoro e Unità.
- Assegnazione di Risorse alle Attività: casistiche e metodologie.
- Gestione delle sovrassegnazioni.
- Strumento Pianificazione Team.
- Organizzazione visuale delle informazioni
- La Timeline.
- Diagramma reticolare.
- Strumento Controllo attività.
- Divisione e procrastinamento di attività.
- Distribuzione del lavoro.
- Livellamento delle Risorse.
- Disattivazione di attività.
- Valori previsti, correnti ed effettivi: Baseline; Piani provvisori.
- Aggiornamento della programmazione.
- Riepilogo dei metodi di Project Tuning.
- Gestione degli Straordinari.
- Aggiornamento dei costi.
- Aggiornamento dello stato di avanzamento globale.
- Analisi di performance: Earned Value ed altri indicatori; opzioni di calcolo del costo realizzato; report grafici delle metriche.
Corso Microsoft Project
Il corso inizia affrontando i concetti base di Project Management per proseguire con l’analisi dettagliata dell’utilizzo di Microsoft Project

Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso organizzato da ESIS Italia. Costa 950 €.
Il corso inizia affrontando i concetti base di Project Management per proseguire con l’analisi dettagliata dell’utilizzo di Microsoft Project
Il programma
Obiettivi
Il corso inizia affrontando i concetti base di Project Management per proseguire con l’analisi dettagliata dell’utilizzo di Microsoft Project, dai fondamenti fino agli strumenti più avanzati per la programmazione, la gestione e la rendicontazione dei progetti. Momenti di esercitazione e di verifica dell’apprendimento permettono di consolidare le competenze acquisite in aula.
Requisiti di ammissione
Conoscenza di metodologie di PROJECT MANAGEMENT.
Certificazione finale
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di formazione
Scheda del corso
- Quando
- venerdì 23 ottobre 2026
- Durata
- 16 ore
- Quota di partecipazione
- 950 €
- Ente organizzatore
- ESIS Italia
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
950 €.

