Corso gol25-1-013/007 – formazione di gruppo per il potenziamento delle soft skills: Autoimprenditorialita’- 40 ore
Prezzo ndConfartigianato Marca Trevigiana Formazione Srl
Dal 27 ottobre 2026Treviso40 ore
Descrizione Creare una Startup di Renato Votta Hai un’idea, ma non sai come trasformarla in una startup? Questo corso… Certificato finale incluso. Corso online di Accademia Domani.

Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
Il corso spiega come passare da un'idea imprenditoriale a una startup concreta, partendo dalla verifica che il progetto interessi davvero a qualcuno. Si lavora sul Business Model Canvas per capire come l'attività genera ricavi e chi la paga, si impara a costruire una prima versione minima del prodotto da mettere alla prova sul mercato e si analizzano clientela, concorrenza e punti di forza e debolezza con una SWOT. Vengono inoltre affrontate le scelte iniziali come la forma giuridica e le principali fonti di finanziamento, dall'autofinanziamento ai bandi fino agli investitori. È pensato per chi ha un progetto in mente e vuole organizzarlo in modo ordinato prima di investire tempo e denaro, e anche per chi lavora già in ambito professionale e desidera capire le logiche imprenditoriali.
La validazione dell’idea: parlare coi clienti prima di costruire il prodotto, che è il passo che i sognatori saltano; il modello di business con strumenti come il Business Model Canvas — come l’idea guadagna, da chi, attraverso cosa; il prodotto minimo (MVP): la versione essenziale che testa il mercato spendendo poco; i primi passi concreti: forma giuridica, adempimenti di partenza, il panorama dei finanziamenti — dal bootstrapping ai bandi agli investitori — con le loro logiche.
Esame online ripetibile
Certificato di frequenza e superamento con votazione
Al contrario di come si immagina: prima i clienti, poi il prodotto. Si valida l'idea parlando col mercato, si disegna il modello di business, si costruisce un prodotto minimo per testare, e solo allora si investe sul serio — forma giuridica, sviluppo, crescita. Il corso percorre esattamente questa scala.
Per validare, meno di quanto si creda: interviste, prototipi e test di mercato costano tempo più che denaro. Il capitale grosso serve dopo, per crescere ciò che ha già dimostrato di funzionare — e le startup muoiono molto più spesso di prodotto-senza-clienti che di conti in rosso.
La causa numero uno è costruire qualcosa che il mercato non vuole: mesi di sviluppo su un'idea mai verificata coi clienti veri. Segue la fine della cassa, che spesso ne è la conseguenza. La cura è la validazione precoce — ed è il motivo per cui il corso ci costruisce sopra il metodo.
Sì: esame online ripetibile e Certificato di frequenza e superamento con QR di verifica, incluso nel prezzo, da inserire nel curriculum e su LinkedIn.