Fondamenti di Lean Production e Mappature

Il corso parte dalle origini della produzione snella, cioè dal Toyota Production System, e spiega come riconoscere gli sprechi nei processi e separare il lavoro che crea valore da quello che non ne crea. La parte pratica è dedicata alla mappatura: si impara a disegnare la situazione attuale di un flusso di lavoro e a immaginarne una versione migliore. Il percorso interessa soprattutto chi gestisce team, progetti o risorse umane e deve ridurre tempi e inefficienze nell'organizzazione, anche senza un ruolo tecnico di produzione. Chi partecipa ne ricava un metodo per osservare i processi con occhio diverso e per proporre cambiamenti misurabili nel proprio ambiente di lavoro.

• cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System)
• Principali pilastri dell’azienda snella
• Perché avvicinarsi alla Lean Manufacturing
• Eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda)
• Focus sulle attività a valore aggiunto
• Lean: principi, obiettivi, strumenti fondamentali e vantaggi
• Roadmap per l’implementazione (passi per condurre l’azienda all’eccellenza)
• Collegamento con il cliente (capire i requisiti e definire le priorità)
• VSM (Value Stream Mapping)
• I simboli della VSM
• Makigami
• Spaghetti Chart