Formawork

Riconoscere e abilitare il potenziale delle persone è un gesto di cura nei confronti dei vostri risultati di business e a beneficio del modo di lavorare insieme per raggiungerli.

Attraverso strumenti di assessment anche digitali e l’utilizzo di test psicometrici, strutturiamo insieme alle aziende, percorsi di valutazione delle performance e del potenziale.

PERCHÉ INTRODURRE UN SISTEMA DI VALUTAZIONE IN AZIENDA

• Rendere trasparente il patto fra individuo ed organizzazione.
• Monitorare allineamento di ruolo.
• Introdurre e monitorare un sistema di misurazione dei risultati basato su nuove eccellenze di ruolo.
• Identificare un percorso strutturato di assegnazione di obiettivi.
• Identificare un percorso strutturato di misurazione dei risultati - non sono di budget - e relativi allo stile comportamentale più efficace per ogni ruolo e basato su competenze distintive.
• Prendere decisioni basate su dati oggettivi e condivisi con le persone.
• Correlare competenze, performance e benessere.
• Valutare le occasioni di apprendimento.
• Avere consapevolezza del potenziale presente in azienda.
• Favorire l’apprendimento consapevole da parte delle persone.
• Supportare una managerialità basata su feedback costruttivi.
• Attivare un sistema di comunicazione e di monitoraggio della motivazione costanti.
• Attivare un sistema di ascolto delle persone, della loro soddisfazione e del loro vissuto verso l’azienda.
• Favorire trasparenza nel sistema di gestione e di valorizzazione dei risultati.