Formazione, change management e innovazione

Il percorso lavora sul modo in cui le organizzazioni modificano il proprio funzionamento e su come guidare questi passaggi senza perdere le persone per strada. Vengono esaminate le reazioni emotive di fronte a una novità, un metodo classico per accompagnare la trasformazione, le spinte gentili che indirizzano le scelte quotidiane e le modalità per dare più autonomia al personale, oltre a come individuare competenze mancanti e bisogni di aggiornamento. Si rivolge a chi lavora in azienda come dipendente, dirigente o titolare, e ai professionisti autonomi attivi in regione, in particolare a chi si occupa di organizzazione, gestione del personale o crescita delle persone, e a chi deve portare avanti progetti legati al digitale.

• Il cambiamento nelle organizzazioni
• Il change management
• Atteggiamenti e risposte emotive al cambiamento
• Il Modello di Kotter per supportare il cambiamento
• Il Nudge e la spinta verso il cambiamento
• Empowering del personale
• Mappatura delle competenze e dei fabbisogni formativi
• Le opportunità di finanziamento e incentivazione della formazione aziendale