“I principali pilastri dell’azienda snella” – Introduzione alla lean manufacturing

Il corso introduce la lean manufacturing partendo dall'idea che un'organizzazione diventa più efficiente quando osserva con attenzione i propri processi interni e individua ciò che consuma risorse senza creare valore. Vengono trattati i fondamenti del metodo, l'eliminazione degli sprechi, la gestione delle scorte e del magazzino, il livellamento di volumi e mix produttivi, e alcuni strumenti pratici di analisi e miglioramento come la riorganizzazione delle postazioni, i diagrammi di causa-effetto, l'analisi di Pareto e le tecniche per rendere affidabili prodotto e processo. Il percorso è pensato soprattutto per chi guida la produzione, la logistica o la direzione, e per chi offre consulenza organizzativa.

• •Eliminazione degli sprechi
• •Gestione efficiente delle scorte
• •Le 5S come punto di partenza per migliorare le aree di lavoro
• •Il livellamento del volume e mix di produzione
• •La gestione dei magazzini concetti principali: controllo della rotazione, materiali critici, metodo a quantità costante, ad intervallo costante, punto di riordino
• •Migliorare l’affidabilità del prodotto e del processo con tecniche FMEA e FMECA
• •Cenni sulla Lean Manufacturing, principi e fondamenti
• •Road map per l’implementazione
• •Strumenti a supporto: Spaghetti Chart, Diagramma Causa-Effetto, Pareto, 5Why, manutenzione autonoma, Kanban, 5S, Poka Yoke e standardizzazione attività.