Confindustria Udine - Corsi - Formazione aggiuntiva per Preposti
da 280 € + IVAConfindustria Udine
Dal 27 ottobre 2026Udine12 ore
Il processo decisionale e le tecniche di problem solving
Il processo decisionale e le tecniche di problem solving
In breve
La capacità di affrontare consapevolmente le situazioni complesse inerenti alla salute e la sicurezza sul luogo di lavoro e la capacità di trovare soluzioni efficaci ed efficienti costituisce una risorsa importante per le aziende.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso parte dall'idea che, davanti a problemi complessi legati a salute e sicurezza sul lavoro, serva un metodo per capire le cause, scegliere e decidere senza procedere a tentativi. Il programma copre come definire un obiettivo, leggere il contesto, costruire alternative realizzabili, scegliere la soluzione più adatta e tradurla in un piano d'azione, oltre a tecniche di brainstorming, problem solving, gestione dei conflitti e priorità tra urgenze e importanza. Si rivolge soprattutto a manager, responsabili di funzione, tecnici e project manager che guidano collaboratori in contesti incerti, con risorse ridotte o frequenti cambiamenti organizzativi, e a chi operi come consulente o libero professionista nella sicurezza.
Argomenti:6. Soft e Analytical Skills
Programma
- Introduzione al Problem Solving
- Cos’è il problem solving e ambiti di applicazione
- Definizione di problema
- I possibili errori di valutazione
- Decision making- Il processo decisionale: prendere decisioni in modo efficace
- Definire l’obiettivo
- Analizzare il contesto
- Generare opzioni realizzabili
- Individuare la soluzione più idonea
- Sviluppare un piano d’azione per attuare una decisione
- Allenare le capacità cognitive, emotive e decisionali
- Conoscere il proprio stile di pensiero
- Tecniche di brainstorming
- Tecniche di problem solving
- Gestire i conflitti decisionali
- Assegnare priorità in termini di urgenza e importanza
A chi è rivolto
Ll corso è rivolto a dipendenti aziendali, manager e liberi professionisti che:
- devono guidare i propri collaboratori in situazioni di incertezza in cui non sono chiari gli obiettivi o le modalità per raggiungerli;
- operano in contesti in cui sono chiamati a produrre risultati con sempre minori risorse;
- devono prendere frequentemente decisioni ad elevato impatto organizzativo ed economico;
- si trovano in una situazione di continuo cambiamento organizzativo e con punti di riferimento mutevoli;
- devono gestire progetti o fasi di lavoro con frequenti riunioni e brainstorming.
A titolo esemplificativo ma non esaustivo potrebbero essere interessati al corso:
- Executive, Manager e Professional Manager di qualunque livello ed area aziendale (da quella amministrativa, a quella tecnica, a quella organizzativa)
- Tecnici aziendali di qualunque ruolo e livello
- Leader aziendali e Project manager.
I- n generale chiunque voglia rafforzare le proprie capacità decisionali e di risoluzione di problemi complessi.
Obiettivi
Il corso consentirà ai partecipanti di:
- Sviluppare le capacità di problem solving, imparando ad affrontare razionalmente le situazioni complesse in modo da permettere l’individuazione delle cause;
- Rendere efficace il processo di decisionale;
- Saper gestire un conflitto;
- Migliorare la gestione e lo sviluppo dei collaboratori.
Scheda del corso
- Durata
- 4 ore
- Ente organizzatore
- Alfa Ambiente Consulting Srl
- Riferimenti normativi
- D.Lgs. 81/08 all’art 2
- Lingua
- Italiano
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