- Fondamenti della figura dell’Innovation Manager e inquadramento normativo UNI 11814
- Glossario tecnico di riferimento
- Compiti e attività delle figure professionali nell’ambito della gestione dell’innovazione
- Conoscenze, abilità, autonomia e responsabilità del profilo professionale
- Innovation Manager e percorso di certificazione secondo UNI 11814
- Ruolo, funzioni e responsabilità dell’Innovation Manager in azienda
- Soft skill per l’Innovation Management: leadership, negoziazione, gestione degli stakeholder
- Collegamenti tra la figura dell’Innovation Manager e le principali norme ISO dei sistemi di gestione
- Variabili gestionali del Project Management: performance, risultati tecnici, tempi e budget
- Successo del progetto e fattori critici: modello operativo e stakeholder expectation
- Ciclo di vita del progetto
- Strutturazione delle attività tramite Work Breakdown Structure (WBS)
- Tecniche di pianificazione temporale: CPM e PERT
- Gestione dei rischi di progetto
- Controllo di progetto ed Earned Value Method
- Cenni di Software Project Management



