L'impostazione delle strategie nelle procedure di affidamento

La gestione di una procedura di affidamento non può essere vista come una semplice sequenza procedimentale, ma deve essere impostata e gestita come un percorso finalizzato ad ottenere dagli operatori economici riscontri (offerte) pienamente satisfattivi delle esigenze della stazione appaltante. Le “strategie” partono al momento della definizione del quadro prestazionale e delle correlate componenti economiche, con la modulazione dell'oggetto, delle attività, del modello organizzativo. Questi profili devono poi trovare traduzione nella scelta della procedura più idonea a conseguire il risultato ottimale del processo selettivo. Il percorso formativo propone ai partecipanti due macro-aree di approfondimento dei temi strategici, con una proiezione specifica nel sottosoglia, al fine di consentire agli stessi di focalizzare l'attenzione su strumenti utili.