- Parte 1: Il ruolo del facilitatore o della facilitatrice
- Parte 2: La regia dell'interazione
- Parte 3: Le tecniche di convergenza
- Parte 4: La gestione dei contrasti e la presa di decisioni
- Parte 5: Le strutture di co-progettazione
La facilitazione dei gruppi di lavoro
Nel contesto professionale attuale, le idee di maggior valore scaturiscono frequentemente dalla capacità di valorizzare l'intelligenza collettiva. Non di rado, tuttavia, le riunioni e le sessioni di lavoro si risolvono in momenti improduttivi, segnati da stalli decisionali.

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In sintesi
Corso organizzato da Federazione Trentina della Cooperazione.
Nel contesto professionale attuale, le idee di maggior valore scaturiscono frequentemente dalla capacità di valorizzare l'intelligenza collettiva. Non di rado, tuttavia, le riunioni e le sessioni di lavoro si risolvono in momenti improduttivi, segnati da stalli decisionali. Il corso si propone quindi di trasformare e migliorare le modalità con cui i team collaborano. L'obiettivo non si esaurisce nella semplice generazione di idee, bensì nella creazione delle condizioni strutturali, metodologiche e relazionali necessarie affinché ogni partecipante possa esprimere il proprio pieno potenziale. Mediante un approccio laboratoriale, i partecipanti apprenderanno a guidare un gruppo dall'esplorazione delle nuove possibilità sino al raggiungimento di una convergenza decisionale concreta, gestendo contrasti e conflitti in modo costruttivo e orientato al risultato.
Il programma
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a responsabili di progetto, team leader, formatori e consulenti che lavorano con gruppi di lavoro e a chiunque desideri acquisire strumenti pratici per rendere le riunioni e le attività di gruppo più efficaci, partecipative e orientate all'azione.
Obiettivi
- Progettare e condurre riunioni e sessioni di lavoro strutturate, definendo obiettivi, tempi e regole di partecipazione adeguate al gruppo
- Applicare tecniche di facilitazione per far emergere il contributo di ogni partecipante
- Padroneggiare gli strumenti di convergenza (clustering, votazione, matrice decisionale)
- Gestire divergenze e conflitti in modo costruttivo
Come imparerai
Il corso avrà un taglio prevalentemente laboratoriale alternando brevi cornici teoriche a metodologie attive (esercitazioni, lavori in sottogruppi, lavoro individuale, riflessioni guidate).
Scheda del corso
- Ente organizzatore
- Federazione Trentina della Cooperazione
- Lingua
- Italiano

