Leadership Digitale e Produttività Avanzata

Il corso lavora su come tenere insieme produttività personale, guida dei team e collaborazione quando il lavoro si svolge in parte o del tutto a distanza. Si parte dal passare dalla semplice gestione del tempo alla scelta delle priorità, con strumenti per individuare le attività che producono valore e per contenere interruzioni e sovraccarico informativo. Sul fronte della leadership si affrontano il passaggio da un controllo diretto a una guida fondata su obiettivi condivisi, la comunicazione in modalità asincrona, la gestione di riunioni online e il sostegno a motivazione e benessere a distanza.

• Evoluzione del concetto di produttività nel lavoro digitale
• Dalla “gestione del tempo” alla gestione delle priorità
• Identificazione delle attività ad alto valore e riduzione delle dispersioni
• Tecniche di prioritizzazione (Eisenhower Matrix, OKR-oriented planning)
• Gestione delle interruzioni, multitasking e overload informativo
• Energia, focus e sostenibilità della performance nel lungo periodo
• Strumenti pratici per la pianificazione settimanale e il controllo dei carichi di lavoro
• Nuovi modelli di leadership nel lavoro remoto e ibrido
• Dal controllo alla fiducia: leadership basata sugli obiettivi
• Comunicazione efficace in contesti asincroni e distribuiti
• Engagement, motivazione e benessere dei team digitali
• Gestione delle riunioni online: quando servono e come renderle efficaci
• Feedback, coaching e supporto a distanza
• Inclusione, ascolto attivo e gestione delle differenze nei team distribuiti
• Panoramica sugli strumenti digitali per la collaborazione e la gestione del lavoro
• Tool per:
• comunicazione e allineamento
• project e task management
• condivisione della conoscenza
• Criteri di scelta degli strumenti in funzione di obiettivi e team