Lean Management

Il corso ripercorre come si è passati dalla produzione di massa di inizio Novecento al modello giapponese nato con il Sistema Toyota, e spiega i concetti base del Lean: distinguere ciò che al cliente serve davvero da ciò che è spreco, lavorare sul miglioramento a piccoli passi e costruire una mentalità di efficienza che duri nel tempo. La parte più concreta è l'esercizio finale, in cui si disegna un flusso operativo, si separano le attività utili da quelle inutili e si individuano margini di ottimizzazione con la mappatura del flusso di valore. Il percorso è pensato soprattutto per chi lavora con processi tecnici o di gestione aziendale in ambito edilizio e territoriale, dove queste logiche possono cambiare il modo di organizzare cantieri e progetti.