Confindustria Udine - Corsi - Formazione aggiuntiva per Preposti
da 280 € + IVAConfindustria Udine
Dal 27 ottobre 2026Udine12 ore
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma
In breve
Lean Six Sigma non si limita ad applicare tecniche di riduzione degli sprechi, ma promuove anche un mindset orientato all’innovazione continua e al coinvolgimento attivo delle persone, favorendo la collaborazione e il lavoro di squadra per creare valore reale.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Corso da seguire online.
Lean Six Sigma non si limita ad applicare tecniche di riduzione degli sprechi, ma promuove anche un mindset orientato all’innovazione continua e al coinvolgimento attivo delle persone, favorendo la collaborazione e il lavoro di squadra per creare valore reale. Le aziende che adottano il Lean Management migliorano la capacità produttiva riorganizzando i processi e ottimizzando il layout produttivo, con effetti positivi anche sulla sicurezza sul lavoro. Inoltre, l’approccio Agile integrato nel metodo favorisce l’innovazione di prodotti e servizi, aumentando l’efficacia dei team e la qualità delle soluzioni offerte. Obiettivi principali del corso Lean Six Sigma - Acquisire una comprensione approfondita della Quality Management e dei principi fondamentali di Six Sigma. - Imparare a gestire le fasi del processo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) e applicarle concretamente. - Approfondire i concetti Lean e il loro impatto sull’ottimizzazione dei processi aziendali. - Applicare Lean Six Sigma nella gestione dei progetti per migliorare la qualità e l’efficacia delle soluzioni. - Sviluppare competenze pratiche nell’utilizzo degli strumenti Lean Six Sigma per il miglioramento continuo.
Programma
- Introduzione alla Quality Management: Principi di base e importanza della qualità nei processi aziendali.
- Introduzione Six Sigma: Storia e applicazioni del programma Six Sigma per la gestione della qualità.
- Define: Definire obiettivi chiari e le metriche per il miglioramento.
- Measure: Misurare i processi e raccogliere dati per analizzare il miglioramento.
- Analyze: Analizzare i dati e identificare le aree di miglioramento.
- Improve: Implementare soluzioni per ottimizzare i processi.
- Control and Lean: Gestire e controllare i processi, integrando i principi Lean.
- Six Sigma and Project Management: Applicazioni di Six Sigma nella gestione dei progetti.
- Let’s practice: Lean Six Sigma tools: Sessioni pratiche sugli strumenti Lean Six Sigma.
A chi è rivolto
Il corso è ideale per manager, responsabili di processo, addetti alla qualità e professionisti che desiderano migliorare l’efficienza operativa della propria azienda attraverso la metodologia Lean Six Sigma.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Obiettivi
- Acquisire una comprensione approfondita della Quality Management e dei principi fondamentali di Six Sigma.
- Imparare a gestire le fasi del processo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) e applicarle concretamente.
- Approfondire i concetti Lean e il loro impatto sull’ottimizzazione dei processi aziendali.
- Applicare Lean Six Sigma nella gestione dei progetti per migliorare la qualità e l’efficacia delle soluzioni.
- Sviluppare competenze pratiche nell’utilizzo degli strumenti Lean Six Sigma per il miglioramento continuo.
Certificazione finale
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
Finanziamenti
RICHIEDI INFORMAZIONI
Scheda del corso
- Modalità
- Online
- Durata
- 46 ore
- Ente organizzatore
- Infor Elea
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Si può seguire online?
Sì, il corso si segue online.
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