Il corso permette di acquisire conoscenze su metodologie e strumenti operativi Lean utili per migliorare l’efficienza e la gestione dei processi aziendali.
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In sintesi
Corso organizzato da atlantic academy srl.
Il corso permette di acquisire conoscenze su metodologie e strumenti operativi Lean utili per migliorare l’efficienza e la gestione dei processi aziendali.
Il programma
Programma
I passi 5S-SEIRI: scegliere e separare
SEITON: sistemare e organizzare
SEISO: controllo, ordine e pulizia
SEIKETSU: standardizzare e migliorare
SHITSUKE: sostenere nel tempo
La metodologia SMED per abbattere i tempi di Set Up
La determinazione dei tempi di Set Up
Set Up Interno ed Esterno
Gli sprechi nelle attività di Set Up
Il metodo TPM per rendere affidabili macchine e impianti
Il posto di lavoro
Analisi e conoscenza della macchina/impianto
Le 6 cause di perdita di produttività
La manutenzione: autonoma, preventiva, predittiva
Il mantenimento e il monitoraggio continuo
Il visual management
Il KAIZEN o miglioramento continuo
A chi è rivolto
- Addetti e Responsabili produzione
- Responsabili Industrializzazione
- Responsabili Tempi e metodi
- Quadri di officina
- Addetti e Responsabili Manutenzione
- Responsabili e addetti della Qualità
Obiettivi
- Fornire gli elementi di base per applicare gli strumenti Lean in stabilimento
- Affrontare l’organizzazione del posto di lavoro per abbattere gli sprechi
- Fornire una metodologia per lo studio dei tempi di Set Up e la riduzione degli stessi
- Affrontare l’analisi dei fermi macchina e gli strumenti per minimizzarli aumentandone la disponibilità
