Problem solving

Il percorso affronta la risoluzione dei problemi come passaggio da una situazione di partenza a un obiettivo definito, mettendo a fuoco metodi di analisi, scelta dello strumento più adatto e gestione del gruppo di lavoro. Vi trovano spazio anche il ragionamento critico, la distinzione tra argomentazioni valide e fallaci, il ragionamento in presenza di incertezza e le trappole cognitive più frequenti. A beneficiarne sono soprattutto chi coordina persone o assume decisioni in ambito aziendale, dai dirigenti ai capisquadra, oltre a chi guida squadre sportive e a chi deve affrontare nodi complicati in famiglia.

• Conoscere le principali metodologie per l’analisi e la risoluzione di problemi
• Presidiare gli aspetti organizzativi e di gestione del team di lavoro
• Essere in grado di selezionare lo strumento più adatto in relazione al tipo di problema/team
• Imparare a pensare in modo critico
• Riconoscere un ragionamento corretto da uno fallace
• Argomentare in modo corretto ed efficace
• Ragionare in condizioni in incertezza: il pensiero probabilistico
• Saper riconoscere gli inganni della mente