Project management

Il corso, da 40 ore erogate da Centoform, tratta gli strumenti pratici per pianificare e controllare un progetto: dalla scomposizione del lavoro e dai diagrammi che mostrano tempi e risorse, alla definizione di obiettivi misurabili e tappe intermedie, fino alla gestione di rischi, budget e qualità. Si confrontano anche i modelli Waterfall, Agile e Lean, e si lavora su come coordinarsi con i diversi interlocutori e usare piattaforme digitali per la collaborazione. Il pubblico naturale sono figure che operano in aziende ad alta innovazione, come quelle che lavorano con dati geospaziali, dove il lavoro è organizzato per progetti e chi coordina squadre o commesse deve rendere conto di scadenze e costi.

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Aula: 40 ore