PS01 – Welfare aziendale: strumento efficace per la gestione sostenibile delle risorse umane · Formazione
PS01 – Welfare aziendale: strumento efficace per la gestione sostenibile delle risorse umaneDi TalentformDate n.d.1 ora
PS01 – Welfare aziendale: strumento efficace per la gestione sostenibile delle risorse umane
Di Talentform
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In breve
Il corso porta a costruire un piano di welfare su misura per l’azienda.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso insegna a progettare un piano di welfare aziendale calibrato sulle esigenze di una singola impresa, partendo dal quadro normativo italiano e dalle differenze tra welfare pubblico, welfare aziendale e welfare organizzativo. Si esaminano il vantaggio fiscale, i benefici per i lavoratori e per la produttività, le diverse forme di erogazione, dal credito welfare ai servizi, e il rapporto tra welfare e sostenibilità, incluso il ruolo del lavoro agile come leva di risparmio. Il percorso è utile soprattutto per chi gestisce le risorse umane, chi lavora in amministrazione o nella direzione d'impresa e chi deve decidere come destinare benefit ai collaboratori. Chi partecipa esce con un metodo in sei fasi per arrivare a un piano operativo e con criteri per verificarne l'effetto nel tempo.
Programma
Il welfare aziendale e le difficoltà del welfare pubblico.
Le difficoltà del welfare pubblico e il welfare aziendale come opportunità compensativa.
Le dinamiche del welfare aziendale nell’ambito della crisi economica.
La diffusione quantitativa del fenomeno e le peculiarità dei diversi settori.
Welfare aziendale e normativa.
Che cosa è il welfare aziendale.
La normativa italiana.
Risparmio fiscale e vantaggi sociali.
L’impatto dell’implementazione dei piani di welfare aziendale sui lavoratori e sulla produttività aziendale e gli strumenti di monitoraggio.
I punti in comune tra Welfare e sostenibilità.
Come rendere il Welfare aziendale sostenibile
Welfare organizzativo.
Che cosa è il welfare organizzativo.
Esempi di welfare organizzativo e aiuto ai propri collaboratori.
Il welfare organizzativo come mezzo per supportare il lavoro agile (pre-welfare).
Il risparmio economico dell’azienda derivante dall’introduzione dello smart-working.
Risparmio Economico e Impatto positivo: doppio vantaggio sia economico che sociale
Le modalità di erogazione di credito welfare.
I quattro pilastri del welfare aziendale.
I servizi erogabili e le loro modalità.
Obiettivi
Il corso porta a costruire un piano di welfare su misura per l’azienda. Al termine il partecipante sa collocare il welfare aziendale nella normativa italiana, valutarne il risparmio fiscale e i vantaggi sociali, distinguere le modalità di erogazione e seguire i sei passaggi che portano al piano.
Principali argomenti
Il welfare aziendale e le difficoltà del welfare pubblico.
Le difficoltà del welfare pubblico e il welfare aziendale come opportunità compensativa.
Le dinamiche del welfare aziendale nell’ambito della crisi economica.
La diffusione quantitativa del fenomeno e le peculiarità dei diversi settori.
Welfare aziendale e normativa.
Che cosa è il welfare aziendale.
La normativa italiana.
Risparmio fiscale e vantaggi sociali.
L’impatto dell’implementazione dei piani di welfare aziendale sui lavoratori e sulla produttività aziendale e gli strumenti di monitoraggio.
I punti in comune tra Welfare e sostenibilità.
Come rendere il Welfare aziendale sostenibile
Welfare organizzativo.
Che cosa è il welfare organizzativo.
Esempi di welfare organizzativo e aiuto ai propri collaboratori.
Il welfare organizzativo come mezzo per supportare il lavoro agile (pre-welfare).
Il risparmio economico dell’azienda derivante dall’introduzione dello smart-working.
Risparmio Economico e Impatto positivo: doppio vantaggio sia economico che sociale
Le modalità di erogazione di credito welfare.
I quattro pilastri del welfare aziendale.
I servizi erogabili e le loro modalità.
Come si applica il welfare aziendale.
Obbligatorietà per CCNL.
Il welfare come PDR.
Welfare liberale e regolamento interno.
Il welfare aziendale per gi amministratori.
Come sviluppare un piano di welfare aziendale: i 6 step fondamentali.