- Il ruolo del Sales Manager
- Aree di responsabilità
- Le competenze chiave di un Sales Manager
- Stili di leadership
- Tecniche di time management e problem solving
- Gli stili manageriali efficaci ed inefficaci
- Differenza tra comunicare e informare
- Ascolto come strumento di comunicazione
- Motivazione e differenti tipi di venditori: tecniche di gestione
- Tecniche di team building
- Selezionare, formare e motivare i venditori
- Costruire un team vincente
- Definire gli obiettivi di vendita e come assegnarli
- La delega
- Diagnosi dell’azione di vendita: premi e penalità
- Il debriefing: dare un feedback efficace
- Predisporre un piano di miglioramento
- Gestire le riunioni in maniera efficace
- La griglia manageriale Blake e Mouton e i diversi profili di venditori
- Utilizzare un approccio per processi: il processo di vendita e le abilità necessarie ai venditori
- La misurazione delle performance del team: organizzazione dell’attività commerciale, KPI, piani di vendita
- Pressione commerciale e Curve di caduta
- Diagnosticare punti forti/deboli e individuare le azioni prioritarie da condurre
- Diagnosi interna: mappare la situazione competitiva di partenza
- Metodi di analisi delle potenzialità dell’area: matrice dei target, analisi ABC, matrice di Boston
- Opportunità e minacce di mercato: analisi SWOT
Sales Manager
SRM Form ha progettato il corso di Sales Manager per il Catalogo Formazione Continua di Regione Lombardia.

Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso organizzato da S.R.M. Form S.r.l..
SRM Form ha progettato il corso di Sales Manager per il Catalogo Formazione Continua di Regione Lombardia. Questi interventi formativi promossi e finanziati da Regione Lombardia sono rivolti alle imprese lombarde e favoriscono l’accesso ad interventi formativi di rafforzamento delle competenze e di riqualificazione professionale dei lavoratori.
Il programma
Obiettivi
Gli obiettivi del corso sono:
• Fornire un quadro chiaro della funzione e delle responsabilità del Sales Manager nei confronti del team e del management commerciale;
• Consolidare e affinare le competenze tecniche e trasversali nell'esercizio della leadership per coinvolgere e motivare costantemente i team;
• Potenziare le tecniche di comunicazione e relazionali con il cliente: dall'individuazione del target fino alla chiusura della trattativa e alla fidelizzazione;
• Approfondire l’utilizzo di strumenti di analisi e controllo dell’attività
• Fornire gli strumenti per progettare e mettere in pratica i piani d’azione commerciale;
• Trasmettere le competenze per gestire al meglio ogni tipo di rete vendita per ottimizzarne le performance e di conseguenza i risultati;
• Fornire gli strumenti per definire un processo strutturato ed efficiente di valutazione delle performance commerciali;
• Sviluppare la crescita professionale dei Sales Manager e la conseguente crescita dei risultati aziendali.
Certificazione finale
Al termine sarà rilasciato dall’Ente di formazione l’Attestato di competenza delle competenze acquisite, profilo professionale del Q.R.S.P. 24.22 Esperto Gestione area Vendite (Profili e Competenze Indipendenti) ; sarà necessario avere frequentato almeno il 75% delle ore previste ed aver superato il test finale.
Scheda del corso
- Ente organizzatore
- S.R.M. Form S.r.l.
- Lingua
- Italiano
