Programma
- Ruolo strategico dei fornitori nella competitività dell’azienda manifatturiera
- Segmentazione degli acquisti e classificazione delle categorie merceologiche
- Definizione dei requisiti del fornitore:
- capacità produttiva e tecnologica
- solidità economico-finanziaria
- affidabilità logistica
- competenze tecniche e organizzative
- sostenibilità e continuità operativa
- Verifica delle certificazioni e degli standard applicabili:
- sistemi di gestione qualità
- certificazioni ambientali e di sicurezza
- certificazioni di settore
- conformità normativa e tracciabilità
- Processo di scouting e prequalifica dei potenziali fornitori
- Audit iniziale ed eventuale due diligence:
- analisi documentale
- valutazione degli impianti e dei processi
- sistema qualità e gestione delle non conformità
- capacità di controllo e miglioramento
- gestione dei rischi e business continuity
- Costruzione e gestione della vendor list
- I KPIs di monitoraggio del fornitore
- Criteri di qualificazione e mantenimento del fornitore
- I KPIs di monitoraggio del fornitore ed il vendor rating:
- qualità
- puntualità delle consegne
- completezza e accuratezza documentale
- competitività economica
