Corso Gestione degli aspetti economici dell'appalto
400 €Formel S.r.l.
27 ottobre 2026Online5 ore
Strumenti base per il controllo di gestione: analisi di bilancio e budgeting
Strumenti base per il controllo di gestione: analisi di bilancio e budgeting
In breve
Un corso pratico e mirato, pensato per imprenditori, impiegati amministrativi e figure chiave nelle piccole e micro imprese che vogliono comprendere come leggere, analizzare e usare i numeri dell’azienda per prendere decisioni concrete.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso insegna a leggere il bilancio di un'azienda e a usarlo come base per decisioni operative: riclassificazione dei costi fissi e variabili, indici di performance, solidità e liquidità, costruzione di serie storiche in Excel, stime di ricavi e cassa, budget e simulazione di scenari. Si rivolge soprattutto a titolari di piccole e micro imprese, chi gestisce l'amministrazione e chi ha ruoli chiave nel controllo dei conti, cioè chi deve capire perché la cassa non torna o quanto può permettersi di investire senza compromettere la sostenibilità. Chi partecipa esce con strumenti concreti da applicare al proprio lavoro: preparare un budget, valutare il peso di un debito, leggere la Centrale Rischi e individuare gli incentivi pubblici disponibili.
Programma
Laboratorio introduttivo Excel (3 ore, 14-17) – 5 novembre 2026
Test e avvio operativo per uniformare il livello di partenza ed acquisire confidenza con lo strumento.
Lezione 1 – Analisi dei dati passati (7 ore, 9-17) – 12 novembre 2026
- Come leggere un bilancio: conto economico, stato patrimoniale, dinamiche di cassa e magazzino.
- Riclassificazione del bilancio ed analisi dei costi fissi e variabili.
- Indici chiave: performance, solidità, liquidità.
- Laboratorio Excel: costruzione serie storiche e lettura critica dei numeri.
Lezione 2 – Guardare al futuro (7 ore, 9-17) – 19 novembre 2026
- Stime e proiezioni a breve-medio periodo: ricavi, costi, utile e cassa e variabili che le influenzano.
- Come costruire un budget e valutare la sostenibilità economica.
- Simulazione di scenari e impatto su patrimonio netto e compensi del titolare.
- Applicazioni pratiche in aula con supporto costante ai partecipanti.
Lezione 3 – Finanziamenti e investimenti (7 ore, 9-17) – 26 novembre 2026
- Il concetto di flusso di cassa e la sua formazione.
- Struttura finanziaria e strumenti per riequilibrarla.
- Pianificare investimenti e valutare la sostenibilità del debito.
- Consultare la Centrale Rischi Banca d’Italia.
- Finanza agevolata e contributi pubblici.
Obiettivi
- Fornire una prima buona base teorica sul controllo di gestione.
- Allenarsi all’applicazione pratica con esercitazioni in aula e casi reali.
- Sviluppare la capacità di leggere il bilancio e costruire un budget efficace.
- Imparare a monitorare cassa, utile, investimenti e debiti per governare l’impresa, non solo subirla.
Dove si svolge
L'evento si terrà presso Accademia d'Impresa in Via Asiago 2, Trento (TN)
Scheda del corso
- Modalità
- In presenza
- Quota di partecipazione
- 140 €
- Ente organizzatore
- Accademia d'Impresa
- Orario
- Il corso si terrà dalle 9:00 alle 17:00
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
Il corso «Strumenti base per il controllo di gestione: analisi di bilancio e budgeting» costa 140 €.
Si può seguire online?
No, il corso si svolge in presenza a Trento (TN).
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