Budget: Governare l’azienda e programmare i risultati

Imprenditori, dirigenti, manager, quadri e impiegati amministrativi.

La tematica della pianificazione ha assunto risvolti via via più rilevanti nel mondo aziendale come in quello finanziario ma occorre interrogarsi su

quali siano le ragioni profonde di questa attenzione. Un grande impulso è stato dato certamente anche dalla necessità di costruzione di adeguati

assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Nel corso si affronteranno pertanto, oltre alle metodologie e agli algoritmi di calcolo propedeutici

allo sviluppo della pianificazione, anche le inevitabili implicazioni di natura strategica, settoriale e di natura organizzativa necessarie all’introduzione

di strumenti realmente utilizzabili in azienda.

Obiettivi

• Individuare la finalità prevalente del budget di esercizio nella propria azienda

• Costruire un modello previsionale solido ed efficace

• Predisporre analisi di verifica e fattibilità sui documenti previsionali prodotti