REVERSE LEADERSHIP: guadagnare la fiducia dei tuoi responsabili per guidare il cambiamento · Formazione
REVERSE LEADERSHIP: guadagnare la fiducia dei tuoi responsabili per guidare il cambiamento12 novembre 2026OnlinePrezzo nd
REVERSE LEADERSHIP: guadagnare la fiducia dei tuoi responsabili per guidare il cambiamento
Di Punto Confindustria
Giovedì 12 novembre 2026
Online
8 ore
Prezzo nd
In breve
1. Il contesto attuale – Grandi Dimissioni e Quiet Quitting – Perchè le persone “si licenziano dal capo” – Impatto su performance e benessere 2.
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In sintesi
Corso da seguire online, organizzato da Punto Confindustria.
1. Il contesto attuale – Grandi Dimissioni e Quiet Quitting – Perchè le persone “si licenziano dal capo” – Impatto su performance e benessere 2. Il “muro del pianto” – Cosa non funziona nel rapporto con i capi – Distinguere tra ciò che è modificabile e ciò che non lo è – Dove conviene investire...
Argomenti:Organizzazione e risorse umane
Il programma
Programma
Il contesto attuale – Grandi Dimissioni e Quiet Quitting – Perchè le persone “si licenziano dal capo” – Impatto su performance e benessere 2. Il “muro del pianto” – Cosa non funziona nel rapporto con i capi – Distinguere tra ciò che è modificabile e ciò che non lo è – Dove conviene investire…
Il contesto attuale
Il “muro del pianto”
Le reazioni sotto pressione
Cosè la Reverse Leadership
Intelligenza relazionale verso lalto
I driver decisionali
Profilazione dei responsabili
La “Corona del Re”
Strategie operative
Dalla sopravvivenza all’efficacia
Obiettivi
- Capire perchè oggi molti cambiamenti si bloccano nei rapporti con i capi.
- Imparare a gestire la relazione verso lalto senza perdere identità e autorevolezza.
- Aumentare fiducia, delega e autonomia nel rapporto con i responsabili.
- Ridurre stress, frustrazione e conflitti inutili.
- Trasformare una relazione difficile in una leva di efficacia e qualità di vita.
- Sviluppare una postura di influenza responsabile, non di sottomissione.
