Programma

1. • Diversità: riconoscere e valorizzare le dimensioni visibili e invisibili che compongono l’identità delle persone • Inclusione come leva culturale e strategica per il benessere organizzativo, la performance e l’innovazione • Le competenze del People & Culture Manager per promuovere ambienti lavorativi partecipativi • Leadership centrata sulla persona: partire da sé per includere gli altri…
2. • Diversità: riconoscere e valorizzare le dimensioni visibili e invisibili che compongono l’identità delle persone
3. • Inclusione come leva culturale e strategica per il benessere organizzativo, la performance e l’innovazione
4. • Le competenze del People & Culture Manager per promuovere ambienti lavorativi partecipativi
5. • Leadership centrata sulla persona: partire da sé per includere gli altri
6. • I bias nei contesti lavorativi: riconoscergli e gestirli
7. • Ascolto, dialogo, feedback: strumenti per valorizzare le differenze
8. • Il ciclo manageriale delle iniziative “people centred”: ideare, progettare e implementare azioni inclusive e sostenibili
9. • Agire da change agent: coinvolgere stakeholder e comunicare con autenticità il cambiamento.