Programma

1. Tenere sotto controllo un’azienda che opera per Commesse
2. Differenze tra produzione in serie e produzione su commessa.
3. Cosa controllare e dove intervenire nell’ azienda su commessa.
4. Organizzare un’azienda per ottimizzare le Commesse
5. Organizzare l’azienda orientandola alle commesse.
6. Le idonee Risorse Umane.
7. Spargere una cultura aziendale di progetto.
8. Prevedere una Commessa
9. Definizione degli obiettivi di commessa: il “Triangolo della Commessa”.
10. Preventivo e budget della commessa.
11. Il margine della Commessa, quello sperato, quello reale e quello conseguito.
12. Le variabili che incidono sulla redditività.
13. Prevedere quello che sembra imprevedibile.
14. La formazione del prezzo e le sue influenze sulla gestione generale dell’azienda.
15. La collaborazione delle Aree Aziendali
16. Collaborazione tra area commerciale e area tecnica.
17. Accadimenti improvvisi, scostamenti di costo, ritardi, varianti in un contesto di commessa e di azienda.
18. Gli incroci organizzativi.
19. La gestione delle priorità tra le commesse.
20. La Commessa nel contesto aziendale